华为的最后一公里
【大咖・来了 第7期】10月24日晚8点观看《智能导购对话机器人实践》 2014年华为以全球销售收入2882亿元人民币(465亿美元),净利润279亿(45亿美元)的规模王冠加身,证实了其聚焦大数据管道的主航道策略卓有成效。 给华为32个赞的同时,我们要看到,华为认准的主航道正在飞速重构,所有基础网络将被IT架构统治,颠覆后的市场需要更牛逼的硬件、灵活智能的软件以及异构设备的兼容性,华为现有的研发、运营模型也将受到很大的挑战,华为的宝座也会迎来更多的挑战者。 2015年华为分析师大会的关键词是“生态圈”,新战略是“服务”,发布了更新传统CT业务体验的“ROADS”标准,并宣告将在今年7月推出公有云服务,预示着嗅觉敏锐的华为已经在着手布局,力求成为新世界的***。 整体来看,华为有很大的胜算,实现2017年700亿美金收入新高问题不大,但在成为一个具有颠覆创新能力和勇气的***的道路上,还要回答不少疑问。 一个现实的疑问就是,为什么华为消费者业务能够在短短几年内崛起,而企业业务在大投入下仍离目标较为遥远? 先要看企业业务为何这么重要?华为轮值CEO徐直军对此直言不讳:运营商业务是现在,企...
