IPD推进中关键角色与岗位（五）通过IPMT主任领导IPMT对项目筛选和优化资源配置，提高企业的成功率和投资回报率
在企业的运营管理体系中，IPMT（集成组合管理团队，IntegratedPortfolioManagementTeam）如同一个关键的枢纽，发挥着至关重要的作用。IPMT是一个高层跨部门团队，成员涵盖研发、市场、客服、供应链、财务等各业务领域的高层主管，其肩负着制定公司总的使命愿景和战略方向，对各产品线运作进行指导和监控，并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程协作的重任，同时还要制定均衡的公司业务计划，并对新产品线的产生进行决策。从制定公司的战略方向，到把控技术与产品的发展路径，再到协调各产品线的运作以及管理产品开发的全过程，IPMT的每一项职责都紧密关系着企业的兴衰成败。确保企业在激烈的市场竞争中始终保持正确的航向，向着既定的目标稳步前行。IPMT作为企业战略与业务执行的关键连接点，在企业的运营与发展中扮演着无可替代的核心角色。
