断了的链条 IBM希望通过它来重连消费者
近年来企业级发展之迅猛超出了大多数人的预料,但是,当大多数人看好企业级,看衰消费级产品时,IBM作为企业级的老大哥,却一直在试图重新连接消费者。毕竟自从IBM将ThinkPad产品卖给中国的企业联想之后,似乎就断了与消费者之间的关联。而在IBM现任CEO罗睿兰眼中,IBM将通过自己的方式重新“链接”消费者。而这条路径,就是沃森。 IBM需要重新连接消费者 在CES这个消费氛围浓烈的国际大会上,罗睿兰成为IBM历史上第一个参会的CEO。尽管罗睿兰之前提到自己没有预料到消费类技术对于企业工作场所入侵以及由此带来的商业变革,但她却在CES上重申了:“IBM已经不再是一家硬件公司或软件公司,而已经转型为一家认知解决方案云平台公司。” 罗睿兰 从深蓝到沃森,IBM从没有落下任何认知领域的技术进展,沃森在2011年2月的Jeopardy(危险游戏)中战胜两位全能冠军选手。之后就开始在医疗领域大展身手,并在早期宣布了“登月”计划,其中包括了“终结癌症”和加速非洲发展这样的社会焦点难题。 沃森 IBM从2008年提出的智慧的地球,到现在的认知时代,都是基于大数据、物联网对这个世界的认识。而在大数据范畴...
