【大咖・来了 第7期】10月24日晚8点观看《智能导购对话机器人实践》

我们正在经历一场世界性的争夺具有物联网能力的人才大战。

物联网(IoT)正在让每个行业都成为技术行业。看看今天的汽车，安装有数百个传感器、摄像头、计算机、无线通信和基于特定标准的高速稳定性网络，汽车基本上就是车轮上的移动数据中心和智能手机。这意味着老牌汽车行业正像硅谷新兴企业一样需要技术精湛的人才。

物联网正在很多行业中推广应用：农民使用数据分析来改善土壤质量，优化种植，浇水以及制定收获时间计划;采矿公司使用预测性维护来防止设备停机;货运公司使用传感器跟踪集装箱，以便优化运输路线以及空箱与满箱的调运。

以物联网为基础的经济带动了数万亿美元的经济增长，我们已经在世界范围内争夺同样具有物联网能力的劳动力。现在让我们来看看如何吸引和培训那些能帮助你迎接挑战的人才队伍。

从培养自己人开始

正如我与世界各地正为此问题烦恼的公司所谈论到的，答案来自一个古老的方法：回到基础，从培养自己的人开始。

这意味着培训他们物联网相关技能——不仅仅是技术和流程，还包括虚拟团队和协作等软技能，这是每一个刚刚踏上物联网旅程的公司应该做的工作。创建一个具备物联网能力的人才队伍不是一次性的培训活动。这是一种心态的变化，是经营企业的新方法，也是公司和员工之间的新契约关系。

对上一代人而言，人们通常在同样的工作岗位上工作二三十年，也许从工人晋升到管理人员再到生产线经理，但在工作中基本上运用相同的技能。例如，我岳父在一家钢铁厂担任了数十年的***技术专家。但现在，那个世界已经一去不复返了。

今天，人们不得不每隔三到七年就需要重塑自己，以跟上快速变化的物联网技术和流程，这就要求员工和公司不断学习。物联网是一个旅程，也是学习所需技能的一个过程。

接下来，展开您的搜索

要找到新的具有物联网能力的员工，您不能通过平常的途径获取。当然，继续关注四年制高校，还要注意社区大学，甚至是高中。罗克韦尔自动化公司，波音公司和诺斯罗普·格鲁曼公司为高年级学生开办暑期实习项目。

与高校一起关注科学、技术、工程和数学(STEM)等学科，但不要忽视其他领域，如通信、医疗保健和零售。

许多物联网作业都可以远程执行，因此不要限定工作地点或僵化工作时间。智能设备、无障碍技术、协作工具和无处不在的网络可以开放大量尚未开发的人才库。例如，全球约有十亿无法去办公室上班的残疾人，一种包容性的、无障碍的方式将为您带来更多的合格候选人，同时扩大参与物联网主导的经济。

***，建立联系

尽早与学校，退伍军人团体和行业组织进行全面的联系。赞助研究，提供实习机会，并启动联合项目，考虑与这些机构合作开发课程。如果你需要更多的数据科学家，与大学合作开发这样的课程，然后赞助他们。要具创造性，以西门子为例，西门子在北卡罗来纳州的工厂需要更多的机电一体化专家，因此，它与当地社区学院合作，建立了一个专门的四年学徒计划，将在职培训与结构化课程相结合。

幸运的是整个行业正聚集在一起，以解决目前熟练物联网工人短缺的问题。思科、罗克韦尔、通用电气和其他几个企业已经组建了物联网人才联盟——一个致力于为物联网储备***代人才的非营利组织。由威斯康星州成员公司资助的新制造业联盟通过与学校建立教育伙伴关系来填补技能人才的缺口，向技术学校的学生提供奖学金和助学金。

虽然您可能专注于培养现有员工的新技能，并去挖掘具有物联网技能的新员工，但不要忘记你的那些老员工们，他们拥有的宝贵的专业知识，而且熟知机构知识、历史和背景。

正如我所说，我岳父就是那些忠实的老雇员之一，他在钢铁厂工作多年，积累了丰富的知识和经验，当他退休时，该公司要求他继续担任顾问，即使新一代管理者实施了自动化物联网流程。为什么? 因为他具有丰富的实践经验，公司难以承担这种人员流失所带来的损失，因此，他们利用他的经验作为自动化决策系统的基础。

创建具有物联网能力的人才队伍是必须进行的项目。您可以实施物联网解决方案并将其与业务流程整合，但是如果您的员工尚未准备就绪(无论是在技能上还是文化方面)，您的物联网转型都将失败。

如果您在保留传统专业知识的同时专注于开发新技能，那么您很快就会有一个能够应对物联网经济不断挑战的人才队伍。