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FlappyBird史上最毁三观的移动启示:口碑

日期:2014-02-12点击:562

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文/金错刀

昨天晚上是梧桐会,一个重要的主题就是:移动的玩法变了。主题嘉宾:马蜂窝创始人陈罡。几个内部观点:1、移动的玩法跟pc完全不同,微创新是关键。3、移动不是强势品牌时代,而是功能细分时代。

说到移动,进入2014年以来,最毁三观的不是京东IPO,不是阿里全资收购高德,而是一个叫Flappybird游戏的无理由爆火。大家知道,现在移动上低成本拉用户的黄金时期已经过去了,拉一个用户的成本很高,一个用户的成本可以用嘀嘀打车的补贴估算,大概是20元一个用户,嘀 嘀已经补贴近4亿。但是,一个越南的纯�潘靠�发的一款脑残手游,却在苹果游戏应用排行榜上***的手游,在GooglePlay商店也是高居榜首。

开发者阮哈东(Nguyen Ha Dong)把这款一天带来5万美元的游戏撤下了,原因是因为“太让人上瘾”。“FlappyBird本是一款让人在闲暇时间放松、缓解压力的游戏,但他现 在变成了一个让人上瘾的东西,这就给他以及广大玩家带来了问题。为了解决这些问题,***的办法就是撤下游戏,让它再也不要出现。”

好多人说,FlappyBird的毁三观式爆红,没有可持续性,也没有可复制性,我不认同,FlappyBird其实是以毁三观的方式揭示了一个移动互联网的微创新潜规则,就是:口碑。

在手机上,口碑是最难控制,最难标准化,最难复制的,也因此给�潘烤薮蟮幕�会。这是FlappyBird的口碑启示录:

1、把一个痛点做到***。FlappyBird的产品看起来很粗糙:像素画面、极其简单的操作,它有一个特别的亮点,一上来就特别变态的难度。 FlappyBird难度太高了,基本都是几分的命运,以至于作者还收到死亡威胁。但是,强迫症心理每个人心里都有,如此高难度激发了大家心里的挑战欲 望。

2、激发用户自传播的动机。在移动上的口碑制造,必须依赖用户的自传播行为,但手机用户的自传播行为需要的是特别的传播动机。传统 游戏都强调易用性,难度都是徐徐渐进的,但这个游戏“一上来就特别变态的难度”来标榜自己,给自己打上“史上最难玩的游戏”的标签。据 说,Flappybird的爆发是从一个游戏论坛里一个关于iOS自虐游戏名单开始的。有人说,FlappyBird成功靠的不是“游戏”功能,而是媒体 口碑功能,我不认同,移动产品的媒体属性本身就是产品的一大核心。

Flappybird的分享机制不太完善,不支持分享到Twitter、Facebook这样的社交网络,只支持分享到短信、邮件,但是,用户的自传播动机太强悍了,反倒推平了一切。

3、社交传播的核心是的羡慕嫉妒恨。FlappyBird的变态级爆红跟张小龙的一个产品理念很契合,就是在手机上,产品不紧要实现功能,更要让用户爽,用户爽的标志就是上瘾,就是激发用户的贪嗔痴,就是引爆用户的羡慕嫉妒恨。

所以,在手机上,凡是不能产生口碑的产品都是耍流氓。你在耍流氓吗?

原文链接:http://mobile.51cto.com/news-428904.htm
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