他是谁：拉里·佩奇（Larry Page，1973-），Google创始人。

好奇心：他不是一个默默无闻通过科研改变世界的人，而是一个相信商业力量的理想家。

安迪·鲁宾可能很难想到这将会是他最后一次开着自己的法拉利来Google总部，因为这一天后Google就会斥资5000万美元与部分股权购买他的整个Android团队。要知道，当时Google两个老板拉里·佩奇与谢尔盖·布林还只开着20来万人民币的丰田普锐斯，开的车最好不要比老板的好太多一向是个常识。

2005年的Google虽然只有7岁大，但却一点也不小了。自去年8月份上市以来，Google股价一路高涨，已经达到近700亿美元。

对于安迪·鲁宾来说，Google是否投资他们这7个人的小团队至关重要。一方面公司已经没有资金继续发展，老朋友史蒂夫·帕尔曼救急的10万美元即将见底；另一方面，他前不久刚跑到韩国首尔三星总部去推销Android，结果竟被奚落一番。

因此，尽管老板拉里·佩奇晚了几分钟才到会场，但鲁宾却迫不及待地开始兜售起Android这个未来的移动操作系统。相比鲁宾的焦急，佩奇却一副从容不迫的样子，他只是偶尔轻声细语地提出几个问题。这部分自然是因为他的一直不健康的声带，部分则是因为他早有定计，如果未来属于移动设备，那么Android将会是一个好的突破口。

拉里·佩奇很早就看到了移动设备的潜力。在收购Android后，该部门几乎获得了可以得到的一切特权，包括独立的开发空间、高度保密的环境、没有上限的预算等等。他一开始就把苹果的iPhone视作对手。

“拉里实际上并不热衷于成为大众的技术提供者，”在《移动风暴》书中，弗雷德·沃格尔斯坦引述一位 Google高管的原话，“他想开发产品，拥有用户，将公司的命运掌握在我们自己手中。所以这（仅仅作为苹果公司iPhone的技术提供者）根本就不是个选择，尽管我相信苹果希望我们如此。”

智能手机将会是一个前所未有的产品，由于它轻巧又强大，人与计算机的距离将会无比贴近。用户将会用它来浏览网页、收发邮件、查询地图等等原来需要在桌面电脑完成的工作，换句话说，智能手机将会替代桌面电脑。

2005年，Google搜索引擎的市场份额已经接近50%，这意味着其使用者增长已经接近瓶颈。今天看来也的确如此，Google搜索在美国的市场份额在2008年左右达到60%后就几乎停滞了。

单纯的用户增长是有极限的。因此对于拉里·佩奇来说，Google为了继续自己“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益”的使命，Google需要纵向对每位用户的信息进行整合。

2004年4月Google推出了邮件产品Gmail，也就是这一天Google首次推出了账户的概念。最初的Google账户只限于邮箱服务，但随着产品逐渐增多，这个账户逐渐成为了一个囊括所有Google产品的通用账户。2005年Google推出了地图，下一年，又推出了日历和文档编辑产品。

当2007年首款Android推出时，Google已经在移动端形成了一个闭合的产品体系，用户只要在手机上登陆Google帐号，就能够免费使用所有产品，Google也可以精确地收集每个用户的信息。

同年，Google成立了开放手持设备联盟，第三方手机厂商免费使用Android系统，作为交换条件，这些手机将会使用Google的软件服务框架。

2011年拉里·佩奇接任Google CEO后，逐步削减产品线，统一设计语言，一个完整的Google形象逐步树立起来。刚刚过去的2015年8月，Google进一步重组。新的Alphabet成立，将一切与“信息整合”不相关的业务独立出来，成为与Google平行的部门。

在拉里·佩奇看来，Google已经足够成熟，信息整合的使命已经基本完成。而在新品牌Alphabet的组织架构中，每一个独立业务都成为独立的公司，并拥有独立的CEO。而作为Alphabet的新任CEO，佩奇目标不仅仅是整合信息，从长生不老到智能家居，从无人车到无人机，他在投资下一个可能颠覆世界的想法。

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