在近期接受 Big Technology 采访时，OpenAI CEO Sam Altman 系统性阐述了 OpenAI 在新一轮 AI 竞争中的整体思路：通过持续强化产品体验、加大基础设施投入，并推动 AI 个性化能力落地，建立长期竞争优势。

Altman 表示，OpenAI 内部会在关键节点启动类似“Code Red”的紧急响应机制，用于快速评估外部竞争态势，并调整模型、产品和发布节奏，以应对来自大型科技公司和新兴模型厂商的压力。

在产品层面，ChatGPT 仍被视为核心入口。Altman 强调，模型能力提升只是基础，更重要的是将其转化为稳定、易用、覆盖更多场景的产品体验。围绕 ChatGPT，OpenAI 正不断扩展功能边界，包括多模态能力、工具调用以及更深度的应用整合。

个性化被认为是下一阶段的关键突破点。Altman指出，让 AI 在合规和可控的前提下“理解并记住用户”，将显著提升用户黏性，也会成为不同 AI 产品之间的重要分水岭。

在商业布局上，OpenAI 同时推进消费者产品与企业级服务。面向开发者和企业的 API 业务增长迅速，被视为未来重要的收入来源之一，而面向大众的产品则承担着分发与品牌影响力的角色。

支撑上述战略的是对算力和基础设施的持续重投入。Altman 直言，未来更强模型和更大规模服务离不开超大规模数据中心与算力资源，这也是 OpenAI 进行长期资本规划的重要原因。

谈及行业格局，Altman 认为基础模型能力最终可能趋于接近，真正拉开差距的将是产品设计、交付能力、生态体系以及与用户的关系深度。至于 OpenAI 是否上市，他表示这在长期内可能难以避免，但当前公司的重心仍然放在技术和产品竞争上。

整体来看，Altman 勾勒出的 OpenAI 路线图，指向一家以产品为核心、以基础设施为底座、同时覆盖消费者与企业市场的综合型 AI 公司。