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我的OpenClaw总结阿里Qwen核心负责人林俊旸离职事件全景梳理

## **一、事件背景:高光时刻的突然转折** 讽刺的是,这一事件发生在Qwen用户增长最快、影响力最大的时期: - **用户暴增**:Qwen移动应用的月活跃用户从2026年1月的约3100万暴增至2月的2.03亿,550%的用户增长使Qwen跃居全球第三大AI产品,仅次于ChatGPT和豆包 - **开源影响力**:截至2026年1月,Qwen模型在Hugging Face上累计下载量超过7亿次,阿里已开源近400个Qwen模型,社区创建了超过18万个微调衍生模型 ![image](https://developer.qcloudimg.com/http-save/yehe-5421023/530cd77a094fe605051e19ec18ed88c2.png) image ## **二、核心人物:林俊旸是谁?** |项目|信息| | --- | --- | |年龄|32岁| |学历|2019年北京大学毕业(计算机科学与语言学)| |职级|阿里巴巴最年轻的P10级高管(高级领导层级别)| |贡献|阿里早期AI工作核心贡献者(M6、OFA模型),将Qwen从一个不起眼的副项目发展成为世界上最具影响力的开源LLM系列| ## **三、事件时间线** ### **2026年1月** - **Qwen Code负责人惠必远**离职加入Meta,成为核心成员流失的先兆 - 林俊旸在1月峰会上坦言:团队大部分算力被用于"交付需求",前沿研究空间受限 ### **2026年春节(除夕夜)** - Qwen 3.5发布,但据传被内部高管评价为"**半成品**" - 林俊旸在内部会议上与高层存在分歧 ### **2026年3月3日(周一)下午** - 林俊旸正式向阿里巴巴提交辞呈 ### **2026年3月4日凌晨** - 林俊旸在X平台发布告别消息:"me stepping down. bye my beloved qwen."(我卸任了,再见,我心爱的Qwen) ![image](https://developer.qcloudimg.com/http-save/yehe-5421023/81275f03a7b629f3b0007d3274e65692.png) image ### **2026年3月4日白天** - 消息在Qwen团队内部传开,引发团队成员强烈情绪反应 - **Qwen后训练负责人余博文**同日宣布辞职 - **Qwen 3.5和Qwen-VL核心贡献者李凯欣**发布告别消息 - 林俊旸评论区被"**Qwen is nothing without its people**"刷屏 ![image](https://developer.qcloudimg.com/http-save/yehe-5421023/37262cba6091277e34426644a6103f69.png) image ![image](https://developer.qcloudimg.com/http-save/yehe-5421023/9421c38950a74f95c96cb75e2f4e0b5d.png) image ### **2026年3月4日下午** - **通义实验室紧急召开内部会议** - 出席高管:CEO吴泳铭、首席人才官蒋芳、阿里云CTO周靖人等 - 林俊旸发布新消息:"抱歉大家,今天我不会回复消息或电话。我真的需要休息。Qwen的兄弟们,按原计划继续,没问题。" ### **2026年3月5日上午** - CEO吴泳铭发内部邮件:"**公司已决定批准林俊旸同学的辞职,感谢林俊旸过去在岗位上的付出。**" ## **四、离职深层原因分析** ### **1. 组织架构重组冲突** - 阿里正在重组Qwen团队:从垂直整合的类创业公司运营模式,转向将预训练、后训练、文本、多模态分成不同团队的分散结构 - 这种重组将**直接限制林俊旸的管理范围**,与他对AI开发应该如何运作的理念不符 - **关键问题**:在没有充分信息沟通的情况下,矛盾爆发 ### **2. 外部空降高管带来的紧张** - **周浩的到来**:由阿里云CTO周靖人亲自从Google DeepMind招募 - 周浩背景:中科大本科、威斯康星大学博士,曾在Meta工作3年、DeepMind约4年,是Gemini 3.0核心贡献者 - 这与字节跳动、腾讯从硅谷引进研究人员的做法类似 ### **3. 资源分配问题** - **算力与研究错配**:技术天才被当成"业务的技术外包"使用 - 内部尖锐质疑:外部客户购买阿里云算力用得顺畅,内部团队反而在算力、招聘名额上捉襟见肘 - 周靖人承认团队"一直资源紧张",但未展开说明 ### **4. 错位的考核体系** - 据知情人士透露:阿里云内部竟尝试用**DAU(日活)**这类C端产品指标来考核底层基座模型团队 - 这种"指鹿为马"的评价体系,让专注技术的科学家感到极大不适 ### **5. 开源模式商业化困惑** - 对开源模式商业化效率存在内部分歧 ![image](https://developer.qcloudimg.com/http-save/yehe-5421023/7c4b2618eb8182d2af50800287669886.jpg) image ## **五、阿里高管/HR回应及争议** ### **CEO吴泳铭** - 表态Qwen是第一优先级,"尽了中国CEO最大的努力" - 承认:"中国国情特殊,资源很难大家都满意,应该要更早知道资源(分配)的问题" - 最终决定:**批准林俊旸辞职** ### **首席人才官蒋芳(争议最大)** - **争议表态**:"不能把任何人推上神坛,不接受非理性的要求、不计代价来挽留" - 这一言论被广泛批评为态度强硬、缺乏对核心人才的尊重 - 承认沟通不足:"这次组织形式没沟通好,新人引入肯定会带来阵型变化,我们可能没处理好" - 网友评论:"看来HR在阿里体系内话语权确实很大" ### **阿里云CTO周靖人** - 回应算力、招聘名额问题时表示:内外差异有很多历史原因,未来正在做整体规划 - 但**没有进一步展开说明** ### **内部匿名评价** - 有通义离职员工称:"走就走了,大概率不会挽留",通义实验室内部现存技术大牛"有些实力显著在林俊旸之上" - 这一评价被认为反映了阿里内部部分人对林俊旸贡献的轻视 ![image](https://developer.qcloudimg.com/http-save/yehe-5421023/9f88d970197093db42b3c127953f1345.jpg) image ## **六、核心成员离职潮** |姓名|职位|离职时间|去向| | --- | --- | --- | --- | |惠必远|Qwen Code负责人|2026年1月|加入Meta| |林俊旸|Qwen技术负责人|2026年3月3日|未知| |余博文|Qwen后训练负责人|2026年3月4日|未知| |李凯欣|Qwen 3.5/Qwen-VL核心贡献者|2026年3月4日|未知| ## **七、社区与外界反应** ### **团队成员** - Qwen贡献者**陈诚**:"心碎了","I know leaving wasn't your choice"(我知道离开不是你的选择) - 研究科学家**Wenting Zhao**:将离职描述为"一个时代的终结" - 多位研究人员在Twitter和小红书上发布低落情绪帖子 ### **行业人士** - Hugging Face亚太生态系统负责人**王铁震**:称这是Qwen项目的"巨大损失" ### **网友评论** - "**果然很阿里**" - "阿里跌回80不是梦,幸好没买他家股票" - "花了七年培养最年轻的P10,在他做出最大成绩的时候让他走了。下一个愿意在阿里从校招拼到P10的人,看到这个先例,还会有多少信心?" ## **八、事件本质总结** |维度|问题| | --- | --- | |人才管理|"不能推上神坛"表态引发寒蝉效应| |沟通机制|组织架构调整缺乏充分信息沟通| |资源分配|算力、招聘名额内外不平衡| |考核体系|用C端DAU指标考核基座模型团队| |技术尊重|高管称Qwen 3.5为"半成品"| |权力博弈|空降高管引发原有团队不安| ## **九、事件影响与反思** 此次事件引发了业界对以下问题的广泛讨论: 1. **大厂如何留住核心AI人才?** 1. **开源AI项目的商业化与技术理想如何平衡?** 1. **组织扩张期如何处理老功臣与空降兵的关系?** 1. **HR在技术公司的话语权边界在哪里?** 正如批评者所言:**当技术天才被当成"业务的技术外包"使用,离心力便产生了。** *事件仍在持续发酵中,林俊旸的下一步去向尚未公布。*

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两座殿堂,一条暗线:OpenClaw、Hermes 与个人智能体的下一站

好久没写长一点儿的文章了,毕竟时间都被AI占了,而且大家也越来越爱读短小精悍的东西。不过既然AI写长文没啥压力,不如试试让他来写。我为了有个活体观察标本,又不想占最近老崩掉的本地资源,就利用腾讯云TVP社群给的云优惠券搞了个新加坡节点(再次感谢TVP组织!),把龙虾、爱马仕、记忆宫殿和一个codex cli部在了新加坡节点上,远程观察这些时髦货,给我自己的系统提供观察样本。其实龙虾、爱马仕我个人几乎没啥特殊使用场景,所以也就搞搞公众号文章,上次发了个短的样品,这次写个长一点儿的,介绍下新“三宝”:龙虾、爱马仕、记忆宫殿。

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重塑量化投研范式:基于腾讯云与大模型架构的OpenClaw算筹AI量化实战解析

在量化交易步入深水区的今天,传统的“因子挖掘+线性回归”模式正面临严重的同质化瓶颈与Alpha收益衰减。随着大语言模型(LLM)技术的突破,量化投资正迎来从“统计套利”向“认知套利”的范式跃迁。如何将非结构化的市场资讯、研报情感与极速的交易指令深度融合,成为了现代量化机构破局的关键。

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Nacos

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Nacos /nɑ:kəʊs/ 是 Dynamic Naming and Configuration Service 的首字母简称,一个易于构建 AI Agent 应用的动态服务发现、配置管理和AI智能体管理平台。Nacos 致力于帮助您发现、配置和管理微服务及AI智能体应用。Nacos 提供了一组简单易用的特性集,帮助您快速实现动态服务发现、服务配置、服务元数据、流量管理。Nacos 帮助您更敏捷和容易地构建、交付和管理微服务平台。

Spring

Spring

Spring框架(Spring Framework)是由Rod Johnson于2002年提出的开源Java企业级应用框架,旨在通过使用JavaBean替代传统EJB实现方式降低企业级编程开发的复杂性。该框架基于简单性、可测试性和松耦合性设计理念,提供核心容器、应用上下文、数据访问集成等模块,支持整合Hibernate、Struts等第三方框架,其适用范围不仅限于服务器端开发,绝大多数Java应用均可从中受益。

WebStorm

WebStorm

WebStorm 是jetbrains公司旗下一款JavaScript 开发工具。目前已经被广大中国JS开发者誉为“Web前端开发神器”、“最强大的HTML5编辑器”、“最智能的JavaScript IDE”等。与IntelliJ IDEA同源,继承了IntelliJ IDEA强大的JS部分的功能。

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