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DeepSeek 融了 150 亿美元 —— 宁德时代和腾讯领投,目标两次上调

DeepSeek 融到了 150 亿美元,跻身中国最大规模的融资之一。据 Bloomberg 报道,这家杭州公司在最新一轮融资中募得约 1000 亿元人民币($15B),目标在谈判中至少上调了两次——从 500 亿到 800 亿,最后落定 1000 亿。宁德时代(CATL)和腾讯是这轮最大的投资者。 这个数字的份量要放在对比里看。150 亿美元,是 DeepSeek 和 Anthropic、OpenAI 正面竞争的资金弹药——Bloomberg 的原话是「这家中国 AI 先驱的野心是在全球范围内与 Anthropic、OpenAI 竞争」。一家中国大模型公司拿到这个级别的融资,本身就说明资本对中国 AI 前沿的押注已经不止于「跟随」了。 更值得琢磨的是投资方名单。宁德时代和腾讯——一个电池巨头、一个社交/游戏巨头,都不是传统意义上的 AI 资本。宁德时代入局可以理解(AI 数据中心对储能的需求暴涨),腾讯则是中国互联网生态的核心节点。这两家的钱进来,意味着 DeepSeek 的融资不只是财务投资,还带着产业协同的意味。 但 DeepSeek 面临的不是缺钱的问题。它刚经历华为芯片合作(训练去英伟达化)、被美国考虑联邦机构禁令、还在和 Claude Code 正面竞争——150 亿美元给它的是「持续烧钱训练下一代模型」的底气,而不是解决问题的答案。真正要看的,是这笔钱能不能把 DeepSeek 从「现象级模型」推向「可持续的全球竞争者」——那需要的不只是算力和人才,还有产品、生态和商业模式。 参考来源: Bloomberg:DeepSeek Raises $15 Billion in Challenge to Leading US Labs Reuters:DeepSeek raises $15 bln in challenge to leading US labs

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Web 教师 3 天换课:70% 学生转投 AI,家长别只看写完没

上周五晚上,你打开微信,看到家里群里孩子发了张截图。那是一张前端页面的作业,代码跑得很漂亮,布局也整齐。你心里刚松口气,却突然冒出个念头:代码是学生自己写的,还是 AI 写的? 这种风险,往往藏在看似完美的作业里。 先看一组被反复引用的统计。在一项面向编程教育者的调查里,超过 70% 的老师提到,学生遇到问题的第一步已经从翻文档变成直接问 AI;真正去查文档的比例,第一次掉到了不足 30%。 更直观的变化在课时上。以前讲透一个 flex 布局,可能要花 2 节课。现在把目标换成“用 AI 辅助完成响应式页面”,同样的深度,2 节课就能跑完。老师没偷懒,只是教的重点换了。 但很多人第一反应是:“能跑就行呗。” 这就误判了。能跑不等于学懂了。 AI 给的答案往往能跑通,但学生未必知道为什么。你让孩子抄答案,他确实拿到了分数,但真正该掌握的技能,他一次都没练过。 这里有两个关键点,得掰开看。 先,过程比结果重要。 以前老师看代码运行结果对不对。现在得看它是怎么写出来的。如果把判分标准从结果挪到过程,你才能看清学生是在“思考”,还是在“搬运”。 接着,家长的关注点要偏。 别盯着“写完了吗”,那没意义。孩子可能 10 分钟就跑通了,但那 10 分钟里,他的大脑在哪?家长最该问的不是写完没有,而是“这里你打算怎么告诉 AI?” 这场变化,其实早就开始了。这个变化不是一夜发生的。原文里那位讲师自己也说了:他抵触了三个月,最后还是在自己的课上用起了 AI。 今晚回家,就做两件事。 首要是,把孩子最近的一处代码发给他看。 不是看结果,让他讲讲每一行的逻辑。如果卡壳了,说明那里他可能只是“复制”过来的。 再下来,检查一下作业的求助记录。 如果全是 AI 对话,建议让孩子先把思路口述出来,再让 AI 验证。 记住,工具是用来练脑子的,不是用来替脑子干的。今晚就试试这招,看看孩子能说出多少道理。 这种“搬运式学习”的危害,远比我们想象的隐蔽。当学生习惯了直接获取成品代码,他们失去的不仅是调试能力,更是面对未知错误时的耐心与韧性。以前遇到 bug,孩子得盯着屏幕看半小时,逐行检查变量、逻辑、语法,这个过程虽然痛苦,却是大脑建立神经连接最关键的时期。现在,AI 瞬间给出答案,那个“卡住—困惑—突破”的闭环被彻底切断。孩子不再需要理解错误,只需要理解答案。长此以往,他们的思维会变得极度依赖外部输入,一旦脱离 AI,面对一行空白编辑器,竟然不知从何下手。这种“能力幻觉”在短期内看似高效,实则在长远职业生涯中会成为巨大的短板。 更重要的是,教育评估体系正在滞后于技术发展的速度。目前大多数学校的评分标准,依然以“功能实现”和“页面美观”为核心指标。只要网页能跑、按钮能点、布局整齐,就是满分。这种标准在 AI 时代已经失效。我们需要重新定义什么是“完成”。一个由 AI 生成、学生完全无法解释的代码库,和一个由学生亲手敲击、包含若干瑕疵但逻辑清晰的项目,哪一个更有价值?答案显然是后者。因为前者只是数据的堆砌,后者才是思维的结晶。家长和老师需要警惕那种“完美作业”带来的虚假安全感。如果你发现孩子的代码完美无缺,但问他问题时支支吾吾,那大概率是 AI 代劳了。这时候,不仅不能表扬,反而应该指出其中的疑点,引导他深入思考每一个决策背后的原因。 另外,我们要看到这一变化背后的社会契约重塑。过去,知识是稀缺资源,掌握知识就意味着优势。现在,知识变得廉价且易得,真正的稀缺资源变成了“判断力”和“提问能力”。未来的程序员,或许不再需要背诵所有 API,但必须具备辨别 AI 答案优劣的能力,以及提出精准问题的能力。这就是为什么老师必须在几周内就调整教学策略,把重点从“怎么写”转向“为什么这么写”以及“怎么问对问题”。这是一种生存技能的转移,而非单纯的教学技巧更新。如果家长还停留在旧有的评价维度,就会错过帮助孩子适应新规则的最佳窗口期。 还有,亲子互动的方式也需要随之改变。以前家长可能只会问“作业写完了吗”,这是一种结果导向的监控。现在,这种问法不仅无效,还可能破坏孩子的自主性。试着把问题换成:“今天用 AI 帮你解决了哪个难题?它是哪一步错了,你是怎么发现的?”或者“如果让你给 AI 改代码,你会改哪里?”这类问题能让孩子意识到,AI 是助手,不是替代品,而他才是主导者。这种对话不仅能检验学习的真实性,还能增进亲子间的深度交流,让孩子感受到父母对他思考过程的好奇,而不仅仅是对其产出的关注。 最后,我们要认识到,这场变革不是 AI 取代人,而是会用 AI 的人取代不会用 AI 的人。对于学生而言,关键在于如何从“使用者”转变为“驾驭者”。驾驭意味着理解工具的边界,知道什么时候该信任 AI,什么时候该怀疑它,什么时候必须亲自下场验证。这需要大量的实践和反思,而不是简单的复制粘贴。家长的角色,应该从监督者转变为教练,帮助孩子建立这套新的思维框架。

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软银完成对 OpenAI 的百亿追加投资,10 月将再投 100 亿美元

软银集团(SBG)今日宣布,已于 2026 年 7 月 1 日(日本时间)通过 SoftBank Vision Fund 2 完成对 OpenAI 集团的后续投资(第二期),金额为 100 亿美元 此次投资是此前于 2026 年 2 月 27 日发布的《对 OpenAI 的后续投资》文件中宣布的总额为 300 亿美元的后续投资计划的一部分。软银计划于当地时间 2026 年 10 月 1 日完成第三期投资,金额同样为 100 亿美元。 2026 年 7 月 1 日,SBG 根据 2026 年 3 月 27 日签订的过渡性融资协议借入 100 亿美元,以获取后续投资所需的资金。 相关阅读: 软银完成对 OpenAI 的 225 亿美元追加投资

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广元云计算大数据中心一期项目10月底投用

广元市加快推进云计算大数据中心项目(一期)建设,预计10月底前将初步建成并投入使用。 项目分三期进行 一期采用两步走方式 2014年9月,六届市政府第70次常务会议通过《广元市智慧城市总体规划》。2015年,广元市经济和信息化委员会启动《广元市云计算大数据中心项目预可研报告》(下称《报告》)的编制。 参照四川省政务云建设规模,根据《报告》,结合广元智慧城市建设实际,在征求各单位意见,召集信息化专家多次讨论,并与国内知名大数据云计算建设运营单位和通信运营商反复沟通的基础上,确定该市云计算大数据中心建设项目分三期进行。 其中,一期建设采用两步走的方式进行。第一步,先建成20个机架、1000物理核云主机计算资源、8000GB内存资源、1000TB存储资源、2G互联网出口带宽。第二步,当资源占用达到已建成规模的80%时,根据需求按单元(计算、存储、机柜、带宽数量)逐步增加相应软硬件资源,直至达到《报告》一期规模。 避免重复建设 每年可节约投资6000万元 目前,全市已建成市公安应急联动指挥系统、数字化城市管理信息系统、市安监局瓦斯监控、人员定位系统等100多个系统,已有机房94个,分散在市级各部门,普遍存在重复建设问题。 广元市云计算大数据中心建成后,该市重点项目的数据中心及配套硬件设施将集中部署在广元市云计算大数据中心,通过概算,预计每年可节约投资6000万元左右。通过逐步迁移,在减少单位维护服务成本,增加购买服务支出,收支品迭后,可节约人员工资、电费、网络带宽、设备维修更换费用等运营维护成本4000万元左右。 打通“信息孤岛” 提高政府服务水平 广元市云计算大数据中心项目建成后,可打通各部门间“信息孤岛”,有效解决信息化建设普遍存在的“散、乱、呆”困局,形成处理能力强、存储容量大、安全性能高的智慧城市云计算服务平台,为各委、办、局、企事业单位及个人用户提供安全、可靠、便捷的云计算和云存储服务,推动跨部门信息共享和业务协同,为广元智慧城市建设提供公共服务支撑环境,提高城市综合竞争力,提升政府现代化治理和民生服务能力。 另外,将整合省内及周边相关信息化及数据处理等业务,带动广元信息产业发展,符合广元发展战略,预计每年可产生营业收入3亿元左右,产生税收近2000万元。 依托大数据中心平台,以金融IC卡为载体,加快建设城市民生服务综合平台(广元市城市一卡通),推行集社保、交通等各类民生服务事项和内容为一体的多卡合一、无卡支付模式。 本文转自d1net(转载)

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硅谷顶尖风投 Fred Wilson 揭秘下一个投资热点——开放协议

编者按:Fred Wilson是硅谷顶尖的风险投资家和著名的博客作者,他的文章一般都很短,但是够言简意赅,经常会引发大量讨论,这次他谈到的是“开放协议”。 “网络协议”是一个极客话题。相比较而言,人们会觉得 App 更有趣,会不停地讨论为什么他们喜欢 Gmail或是其他的邮件应用程序,但是很少有人会对 SMTP(简单邮件传输协议)和 IMAP (邮件访问协议)感兴趣。事实上,SMTP 和 IMAP 是促使 Gmail 与其他邮件应用产生联系的潜在邮件协议。 开放协议是众多系统的中心。互联网得益于 TCP(传输控制协议)或者 IP 协议才能正常运转,Web 离不开 HTTP(超文本传输协议),电子邮件离不开 SMTP 。这些都是开发者创建应用程序所依赖的开放系统。除此以外,还有很多私有协议。私有协议倾向于锁定用户,给私有协议所有者带来价值,例如微软、苹果、谷歌,等等。 在科技领域,面临的问题是没有足够的资金开发与维护开放协议。如果是开放的协议,就不能轻易地通过传统的手段来变现。 随着区块链技术和加密令牌(cryptographic tokens)的出现,这一情况正在得到改善。上周,我的合伙人 Albert 对此写了一篇重要的博客。以下是部分内容: 目前,我们有了一种为创建和管理协议提供激励的新方法——加密令牌。你可以把令牌看作是某个展会的通票,展会上不同的运营者会根据自己特定的服务制定价格。你只需要用法定货币购买一次令牌,就可以在整场交易会上使用。随着区块链接的应用,我们现在已经可以用数字方式颁发并兑现这些令牌(这里所说的区块链可以是比特币或是以太坊,也可以像Steemit来说,直接使用区块链)。 如今,以盈利为目的的公司可以设计一个新的协议,通过预付一部分令牌来为投资者创造价值。如果一个协议被广泛应用,令牌的价值就会增加。试想一下去中心化的存储服务(如亚马逊S3),无论什么人,用何种语言,都可以操作存储协议,只要他们满足协议参数即可。之后,他们就能从相关的存储令牌中得到报酬。如果协议被采用或者令牌被预付了的话,协议的发明者将会赚到钱。 这已经不是痴人说梦了,现实中确实存在一些这样的协议,包括 Storj云存储、SIA 以及 Filecoin等。 开放协议至关重要,因为我们拥有的开放协议越多,拥有的开放系统就越多。如果 Twitter在创建初期就以这种方式运营的话,发展的情况也许就完全不一样了。Twitter 创立初期,是有第三方应用的(如,使用 Summize 进行搜索, 使用Tweetie 浏览 iOS 客户端)。这些都是基于 Twitter 的 API打造的。假如 Twitter 把它自己设定为一项协议而不是简单的 APP 的话,那些第三方程序就不一定会和它产生竞争关系(或者被收购)了。但是当时,对于 Twitter 的创建者和管理者来说,没有一个可以从基于协议的商业模式中获利的方式。 若采用这种新模式,Twitter 可以发布一种加密令牌—— Twokens, 这样就能够通过进行一系列活动,如聚集粉丝、检举辱骂行为等来获利。Twitter 团队也可以通过销售 Twokens 获得运营资金。加密交易所可以炒热 Twokens 的交易市场,那些想要在 Twitter 协议未来价值上投机的人都可以去做。 我并不是在批评 Twitter 之前所采用的方式。我经历了 Twitter 的早期发展阶段,我也完全支持过它当时的做法。那是当时最有利可图的一种方式了。我也不是,新的 Twitter 竞争者正准备采用这项新的运营模式。我想表达的是,我们现在有一个支持基于协议的商业运营模式,我相信我们即将能看见基于这项新的商业模式而出现的革命性质的新协议。我的合伙人 Albert 和广和投资( Union Square Ventures)的其他人都这样认为。正如 Albert 在他的博客中提到的:我们投资了若干个采取此项方法的项目。这是一个勇敢的新世界,我们正在重新定义投资者这个角色,同时也在思考如何参与投资这项新模式。 我在博客中多次提到:我相信商业模式的革新要比技术上的创新更能掀起波澜。与新的商业模式(从销售软件到有广告支持的免费软件)相比,现有的企业更能适应新技术的变迁(从网页到移动设备)。因此,正如我的合伙人 Brad 所说,“这项以协议为基础的商业模式,感觉像是一种‘前进道路中的转折点。’”我嗅到了一股庞大的可投资领域的气息。 ====================================分割线================================ 本文转自d1net(转载)

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马里奥是站在游戏界顶峰的超人气多面角色。马里奥靠吃蘑菇成长,特征是大鼻子、头戴帽子、身穿背带裤,还留着胡子。与他的双胞胎兄弟路易基一起,长年担任任天堂的招牌角色。

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Rocky Linux(中文名:洛基)是由Gregory Kurtzer于2020年12月发起的企业级Linux发行版,作为CentOS稳定版停止维护后与RHEL(Red Hat Enterprise Linux)完全兼容的开源替代方案,由社区拥有并管理,支持x86_64、aarch64等架构。其通过重新编译RHEL源代码提供长期稳定性,采用模块化包装和SELinux安全架构,默认包含GNOME桌面环境及XFS文件系统,支持十年生命周期更新。

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WebStorm 是jetbrains公司旗下一款JavaScript 开发工具。目前已经被广大中国JS开发者誉为“Web前端开发神器”、“最强大的HTML5编辑器”、“最智能的JavaScript IDE”等。与IntelliJ IDEA同源,继承了IntelliJ IDEA强大的JS部分的功能。

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