首页 文章 精选 留言 我的

精选列表

搜索[商机雷达]，共1840篇文章
优秀的个人博客,低调大师

台湾云端计算王可言：云端大数据物联网的融合与商机

ZDNet至顶网软件频道6月3日消息 （文/邓晓蕾）：在6月3-5日在北京召开的第七届中国云计算大会上，来自台湾云端运算产业协会副理事长王可言从目前的大趋势来分析云端、大数据、物联网的融合与机遇，以及台湾目前在做什么。他认为“近年来有这样的一个趋势，从互联网社群和移动改成云端、大数据，跟移动的物联网，还有一个新的名词叫做API的经济。 ”通过这样一个新的产业，由技术来主导，但是会产生很大的一个事业的变化。”王可言表示，“在每一次这种产业转型的时候，其实是一个危机，也是一个机会。有非常多的公司，可能因为这样由大变小，甚至不见了，有非常多的公司，由小变大。” 台湾云端运算产业协会副理事长王可言 王可言把这个过程，总结了五个重要的趋势： 第一、软件决定一切。 整个数据中心都可以用软件来定义，王可言认为，其实这个意义不在于软件，在硬体，硬体的价值消失，硬体的竞争力已经不是决定性，而是决定在软体之上。所以这是软件决定一切最重要的一个结果。 第二、一切即服务 基础设施拿来做服务，IBM 2003年提出计算的资源可以向水跟电一样，需要的时候打开用，不用的时候关掉，然后按照你使用付费，你需要多就用多，需要少就用少，这个在过去几年我们看到非常的普遍。但是，最近平台的服务，软件的服务，这就产生了一些新的变化跟刺激。 第三、大数据 公开的数据，就是政府，政府把它的数据拿出来整理之后，让产业跟有创意的人可以在上面来做价值服务。很多公司可以把它的数据拿出来做价值服务。可是在大数据开放之下，其实新的服务就像数据服务产生。 王可言归纳了三点大数据的特点，首先，过去很重视Hadoop这些快速的运算，把没有办法算的东西快速的运算出来。其次、如何做更大的分析，把更大的数据，原来没有办法算的数据去做分析。最后，最重要的就是找到对问题根源的认知。这样才能够去解决很多问题，比如更了解顾客，很快速的克制服务，产生更好的体验等等。 第四、API经济 是公司把服务或是城市移到云端，然后用API的形式开发出来。在这个API之下，通过跨云的整合可以产生新的价值。 王可言介绍，IBM 2003年提出一个名词，API的经济。是通过生态圈运用API产生新的价值，这些新的价值就会有新的经济，这样的API经济已经开始影响一些现有的产业的领袖 今天，很多新的应用都是用云来写的，就是在云端上面发展这些新的应用。王可言提出，现在既有的老的应用怎么办？他认为，这些老的应用移到云端上去，然后用API的形式把它开放出来。 第五：物联网 物联网的研发，过去是以技术导向，传感器，网络通讯还有Device等等。王可言认为，再往下走，当把云端、物联网、大数据整合之后，最重要的是以人为本去考虑整个服务，怎么对这些使用者提供最好的服务，解决事业、政府、人之间的问题，并且，需要专注在独特的价值上，在这样的状况下，才能够脱颖而出。 同时，物联网本身是解决一个大问题的环节，他认为，不能只看物联网的架构，而且要看整个解决方案的架构。 谁是IOT的领导厂商？是苹果、Google？王可言认为，“这个答案很好玩，这两个厂商在IOT下的工夫都算比较少。当然去年他们花了很多钱买了一些公司，不过这是去年做的分析，其实它的意义就是在物联网上没有一个领导厂商，也就是这其实是一个机会。”他表示，这好像春秋战国时代，任何事情都可能。在这样的情况下，你的公司，你自己准备好了没有？ 王可言还谈到IOT去年的并购，IOT在去年第三季之前并购的状况非常少，第三季突然跳起来。它只有第四季出来，在一年之内有三倍多的交易量，有40倍的交易值。今年1月持续的很高的交易量，也就是IOT看起来是目前尤其是在美国，超过一半的教育都在那边，比较高价值的都在美国发生。所以，大家都在抢占位置，抢这个战争。 台湾在做什么 王可言表示，台湾其实很多大公司现在都跳进了这个互联网、物联网里，他们都做了很多很炫的Device，穿戴式装置。但是，穿戴式装置跟过去的ICT一样快速的被产品化，我们每天看到新的产品出来，重要的是这些产品有哪些能量，重要是它产生什么样的价值，对使用者有什么样的价值。过去十年我们中国花了很多精力在物联网上面。我们看到过去全世界发展物联网大概都有一样的问题。 云端运算产业协会在四年前就决定把云端、大数据、物联网整合，王可言认为，这应该对台湾有一些转变。他进一步介绍，云端的软体系统，是一个针对中小企业设计的一个云端，从两个Servicer到几百个Servicer都可以。第二个是私有云，叫做可弹性，可再用性的开发平台的模式——智慧系统服务，这跟Oracle的API做一个整合。这就是共同模组跟每个领域，解决方案的模组。 他另外介绍了，云端在分析上几个关键技术，一，360度的顾客行为分析，然后对人、事、物都可以做一些鉴定。二，是整个外部环境信息的感知，通过这两个去做个人化的推荐。针对这个，云端做了智慧观光旅游的应用，希望能够把台湾资金流、物流、人流、资讯流都串联起来，可以提升我们观光的价值，观光是做智慧城市的第一步，因为观光可以把外部的资金吸引到本地，然后旅游在这个地方，所以发展在地的经济很重要。我们做了分析，看旅客的感觉、想法，有各种不同的分析，主要目的是在旅客的行前、行中、行后，很容易的排程，改变形成，推荐他什么时候该去什么地方，然后买东西等等的。 王可言认为，在云端、大数据跟物联网上面，这个机会现在还是非常大。虽然有很多先行者，欧美也有很多大公司，但是技术这方面其实是先走的不一定占优势，因为技术的变化太快，最重要的是，要怎么样去颠覆现在在做的这些公司的模式。台湾其实在制造方面是有相当大的成就，其实也可以跟大陆来做一些合作。我们希望中国人一起把云端、大数据、物联网的解决方案做起来，可以进军国际。 区别四点误区 1）、很多人觉得他有数据，就觉得叫大数据，到处都叫大数据，其实那个数据现有的技术都没有问题，其实就不叫大数据。 2）、有了大数据不一定有价值。 价值要在于你怎么做模组，怎么把它找出来。冗余的分析，其实有短暂的价值，但是没有有序性的竞争力。 3），分析跟统计，常常会被误导。 所以，真实的这些Inside找出来，其实要很多模组做交叉的比对，尤其是跨领域的整合是非常重要的。所以，通常有了这个分析的结果，是你数模的开始不是结束，所有的大数据都从一个数据开始，所以从一个个人的数据到很多数据的收集，那很重要就是各自的保护。 4），就是事业模式。 当你有了很多数据，其实你在里面是要找出很多这种模式，最重要还是要回来到这一个产生数据的人，产生个人化的服务。所以，由一到多，再由多回到一，这是重点，而不是把数据做的去各自化，然后找出模式就完了，那只是分析的一部分，最重要是怎么产生个人的价值。 物联网有一个名言，就是“羊毛出在狗身上”，常常猪跑还付钱，最后还是会很成功。王可言认为，最重要是有人用，有人用不一定是付钱的人，这样才会成功。 原文发布时间为：2015年6月3日 本文作者：邓晓蕾 本文来自云栖社区合作伙伴至顶网，了解相关信息可以关注至顶网。
2017-08-09
优秀的个人博客,低调大师

印度物联网风潮强势来袭 2020年商机上看150亿美元

物联网（IoT）将为印度下个时代的产品及服务带来最大的变革，而制造业、汽车工业、运输及物流业为推动印度物联网最主要的驱动力。虽产业仍处在应用早期阶段，但到2020年印度物联网将有巨大的成长。 据Enterpriseinnovation报导，咨询公司Gartner指出至2020年，全球物联网装置将达260亿台，为2009年的30倍；同时印度软件协会（Nasscom）及德勤（Deloitte）的报告预测，2020年印度物联网市场将上看150亿美元（2016年为56亿美元）。 印度软件协会及德勤的共同报告称公共事业、制造业、汽车工业、运输及物流业为印度物联网主要发展部门，带来印度物联网庞大的发展机会；印度物联网生态圈约由价值链中120个组织所组成，2016年印度共有2亿台物联网装置。 而根据市调公司6Wresearch的报告，印度物联网市场的年复合成长率（CAGR）在2016年至2022年间为28．2％，生产力的增加带动物联网整体成长，产业部门占物联网市场主要成分，其次则为消费性物联网应用。 印度物联网市场迅速扩张，其主要企业已接纳物联网做为增进效率及客户体验的利器，如诺基亚（Nokia）、塔塔通信（Tata Communications）、思科（Cisco）、毕马威（KPMG）及微软（Microsoft）等皆不断开拓物联网领域。 Nokia印度公司宣布将在印度建置一系列5G及物联网服务，主要看准政府部门的智慧城市及公共安全政策，在印度IT大城邦加罗尔举办的Innovation Day展示60多个与物联网相关的不同应用案例，部分案例已在实践中，Nokia在邦加罗尔的研发部门约有5，000个员工针对印度民间及政府部门物联网解决方案研究。 塔塔通信则建构串联孟买、新德里及邦加罗尔的物联网网络，该公司与半导体公司Semtech合作进行35个物联网概念验证（proofs－of－concept）部署；毕马威及微软也宣布成立印度物联网战略顾问伙伴关系，协助印度企业数字化进程，并提供顾客管理及分析、自动化及产业观察洞见。 思科则与印度古及拉特邦政府签订2个备忘录，将在印度创业孵化器（iCreate）园区建构物联网创新枢纽，并提供邻近亚美达巴德的International Finance Tec－City园区智慧城市计划。6Wresearch分析师也对消费性物联网应用表示，印度民众吹起智能穿戴装置的风潮，使得消费性物联网市场成长。此外智能家庭的概念兴起，家用自动化物联网应用成为消费性物联网市场主要驱动力。 物联网在印度发展虽仍属初期阶段，但联网装置及网络渗透率持续成长及政府智慧城市（Smart Cities Mission）与数字印度计划（Digital India）等政策将加速印度物联网进程。 本文转自d1net（转载）
2017-07-04
优秀的个人博客,低调大师

赚钱越来越难 不少新商机都跑到了PaaS模式中

有人可能会问，“PaaS”不是代表“平台即服务”吗，怎么在这里变成“产品即服务”了？ 这个问题有必要澄清一下。大家所熟悉的PaaS（Platform-as-a-Service：平台即服务）模式是指把应用方案的运行和开发环境作为服务提供给用户的一种模式，它的“用户”是软件开发和应用设计人员。 有意思的是在循环经济领域也有一种存在多年的PaaS（Product-as-a-Service，产品即服务）模式，它是指公司保留产品所有权，然后通过一个特定的服务系统将产品使用权提供给一个或多个客户的商业模式。 它的客户可以是消费者、企业甚至是政府等。在物联网云平台迅速发展的大背景下，有不少机构面面俱到地把这种PaaS模式理解为“基于产品变革的平台服务”，不过归根到底还是离不开它的本义——产品即服务。 IDC预计到2018年40%的全球前100家离散型制造企业以及20%的前100家流程型制造企业将采用PaaS（产品即服务）模式。可以预见，随着物联网市场规模化发展速度加快，PaaS模式将在更大产业范围内引发商业转型和产品创新。 事实上全球制造公司采用PaaS模式有的已达数十年，不过它真正流传起来是近10年的事，近几年和物联网几乎同步呈现出加速发展的态势。迄今已成功采用这种新模式的产品来自各行各业，包括： ·航空：发动机 ·制造：压缩机 ·能源：太阳能板 ·办公：影印机 ·交通：轿车 ·农业：有机杀虫剂 ·照明：LED灯等照明设备 ·医疗：医疗设备 ·奢侈品：艺术品 ·日用：衣服 PaaS模式有什么特别的？ 下面我们先通过一个PaaS（产品即服务）先锋案例了解这种模式的商业优势在哪里？ 案例描述： 早在1994年，北美地毯制造商英特飞公司基于削减环境负面影响的动机，通过改变原材料的构成、来源、生产工艺、销售渠道、服务方式等，在集团范围内推动一系列技术和生态商业变革。比如，收集旧渔网用作原材料，为客户提供方块地毯修补服务，让产品使用时间延长等……从而逐渐把传统“生产-销售-废弃”的线性模式改为“只租不卖”的PaaS循环模式。采用这种新模式以后，公司出售的不是产品，而是“产品的使用价值”。9年后的业绩数据表明，在实施PaaS模式后，公司的年净利润翻了一番、碳排放量降低82%、全球运营成本节约4亿美金。 大家可能已经发现经典PaaS（产品即服务）模式有一种内在的魅力：能够帮助企业实现一个绿色愿景，同时产生可观的经济效益。 这种模式有什么与众不同的地方可以做到双赢？ 首先，PaaS模式解决了一个由来已久的供需矛盾，巧妙地将客户和供应商对产品的期望统一起来了。传统模式下客户希望能够以合理的价格买到性能优越、经久耐用的产品；而供应商出于利益考虑更希望客户频繁向他们购买新产品。而在PaaS模式下情况就不同了，由于客户不再拥有产品，机智的供应商有很好的理由改变立场，转而想办法提供更高质量、更持久、方便循环利用的产品，尽可能降低产品在服务合同期内的运维成本。这样客户可以通过新模式获得价格或使用上的便利，企业可以通过设计符合这种模式的新产品获得业务上的飞跃。皆大欢喜！ 其次，PaaS模式为供应商带来持续与客户保持互动的机会，尽管相对单次交易来说对供应商的服务能力要求更高，但往往也能带来更高的客户忠诚度，提升产品竞争力。加上租赁价格比购买价格低，这样就更容易产生老客户介绍新客户这种口齿相传引发的客户几何级数增加的商业生态效应。 另外，这种模式代表了一种行之有效的绿色解决方案，它的社会和环境意义能够给企业带来额外的商业价值。这种成功案例一旦发生，企业便获得了关注绿色经济的媒体或其它权威机构免费报道和宣传的机会，从而节约大量市场推广预算；而且企业也因此更容易和政府改善关系，获得绿色政策和外部资金的支持；另外，参与变革的员工工作积极性和创造力也被调动起来了，工作变得更有效率！ 在物联网技术还不成熟的时候，PaaS（产品即服务）模式局限于像地毯这类更换频率不高、即使没有实时监测也可实施的产品，不过从方案设计到出成效往往需要好多年的时间，7年以上都是常见的。因此早期绝大多数企业决策者除非有强烈动机，一般是很难做出决定进行这种考验耐心的商业变革的。 好消息是，物联网技术方案的实施成本在大幅度降低，PaaS商业转型所需的时间被大大缩短了！根据我们目前收集到的上百个物联网案例分析来看，企业的初期智能转型周期顺利的话1-3年就可以实现。 消费物联网PaaS：摩拜怎么盈利？ 今年在上海街头四处冒出来的摩拜共享单车可以说是PaaS（产品即服务）模式和消费物联网的交集，有的人看着觉得新鲜，有的常常去体验，也有的开始担心它是怎么盈利的？ 案例描述： 摩拜公司拥有自己的产品（单车），但他们并不出售单车，而是针对城市公共交通“最后一公里”的痛点问题为用户提供随借随还的用车服务。服务流程是这样的：潜在用户下载摩拜单车的手机应用，在线注册会员提交299元押金，以后每次需要用车的时候可以通过这个应用找到距离最近的单车停放点，用手机扫描车上的二维码开锁，骑到另一个公共单车停放点锁上单车表示本次用车服务结束，手机应用根据用户实际骑车时间自动扣费（1元/半小时），如此周而复始。盈利预测：每个城市需要几万到几十万辆共享单车，每辆摩拜单车造价3000元，要求4年内不坏，每天平均被骑行至少4次，每年可产生1500元/辆的收益，这样2-3年就可以获得财务平衡。另外，随着用户数量增加，公司将获得海量基于用户移动位置的数据，这些数据的分析报告将产生更多意想不到的商业价值。 显然，摩拜公司在进行商业设计的时候已经充分考虑到了产品的耐用性，从而避免产品质量迅速下降影响下一位用户的使用价值，同时能够减少产品维修带来的材料和人工成本；另外他们将关键的物联网技术引入整套共享租车方案，在车身锁内集成GPS通讯模块，便于公司通过云端系统实时掌握单车的位置、是否被租赁、是否出现异常情况等必要信息并发出指令。 事实上，摩拜单车模式与德国戴姆勒公司（奔驰汽车制造商）2008年推出的Car2go（汽车即行）租车模式如出一辙。它们都是PaaS模式应用在面向消费者的B2C场景，面临的挑战也类似，比如，政府规制及社会诚信是否跟得上这一新模式。 戴姆勒2012年底将Car2go项目带到伦敦后很快就发现与伦敦32个自治市当局协调的难度超过了预期，最后不得不在2014年做出了撤出的决定。不过，这并不妨碍Car2go在其它城市大获成功，当时宣布离开的时候伦敦注册用户只有1万名，相比在欧洲和北美25个城市的用户注册总量已经超过1百万。即使在伦敦碰到致命的挫折，戴姆勒仍然非常看好共享汽车的潜在市场和PaaS模式。他们引用的一项预测数据表明，欧洲“共享汽车”客户将从2013年的70万上升到2020年的1500万。 相比较而言，摩拜单车推出市场短短几个月，今年10月份即获得来自腾讯公司等机构和个人的总计过亿美元投资，可以算得上是一个阶段性的胜利了。虽然目前判断其最终成败还为时过早，但从以上模式分析来看，理论上它还是很有可能获得成功的，因为市场需求是存在的，政府也欢迎这类绿色创新。 目前摩拜投放到上海市场的单车超过5万辆（持续增加中），而根据学者估算，这个城市对共享单车的需求量在50万辆以上，共享单车还有很大的市场发展空间。 实施过程中摩拜公司面临的挑战也不少。比如，其体验舒适度引起不少客户吐槽；随着PaaS服务规模扩大，单车的实时信息是否能够及时通信更新；公司是否拥有足够高效的客服团队随时对用户需求或非诚信行为做出及时反应；政府相关规制是否给力；当单车不再可用时如何将它们回收制造再加工等等。这些都在考验摩拜公司的执行力，如何有效面对，将决定摩拜未来能走多远。 工业物联网PaaS：不卖设备卖时间？ 相对而言，PaaS在企业面向企业（B2B）尤其是面向工业企业的场景中，方案前期设计过程往往需要不同专业技术人员进行充分交流合作，对物联网技术方案整合能力要求较高，但实施起来没有消费市场的影响因素多，基本上只要设计的方案能够有针对性地解决某个技术问题、便于实施，就可以考虑在行业内复制推广了。因此，它的推广风险相对较低，效果更容易预见。 案例描述： 瑞典工业机械制造商阿特拉斯·科普柯（AtlasCopco）逐渐将自己生产的各种产品变得智能化，比如，空气压缩机。在实施物联网方案后，他们将压缩机的销量从按单台销售改为在与客户签订的合同期内，制造商确保设备的运行时间、压缩空气的质量和能源效率。利用压缩机使用过程中传回来的数据，制造商可随时获悉设备的各项状态参数，知道什么时候应该供货、维修、获取如何改进设备质量、延长设备寿命的信息……公司的产品生命周期与用户的商业生命周期实现无缝对接，这种对接可降低产品全生命周期的单位成本、提高资源利用率、提高销量和生产灵活度。在这种新模式中，公司原来的主营产品不再是“压缩机”，而是与客户持续互动的售后服务。 在工业领域，与这个压缩机PaaS模式具有异曲同工之妙的案例还有很多，它主要应用于与产品运行状态有关的领域。比如，劳斯莱斯和GE公司多年前就为客户提供“按小时计费（Power by the Hour）”的航空发动机和配件更换服务。 物联网技术越发成熟以后，供应商借机把产品当作可以提供更多商业价值的平台，供应商利用事先安装在产品内部的传感器把各种数据传上网，数据在被计算分析的过程中使产品实现自诊断和自发行为。 比如，设备自主地帮客户发出类似“请维修工程师在什么时候携带哪些配件到现场进行维修”的请求；设备诊断发现产品只是软件升级问题，远程就可以解决，或者发现某台设备的运行参数出现异常，通过物联网其它相连的部件可以及时做出行为反应，将可能产生的对客户的损害降到最低……这样的持续服务正是客户需要的，工业客户对产品最关心的是质量是否稳定可靠。 工业物联网推动的PaaS转型包含两条途径，一条是从生产流程智能化转到商业服务智能化，另一条是从产品智能化转到商业服务智能化，这两条途径往往同时进行。无论如何，它们反过来都将促进工厂的智能化水平不断升级和PaaS商业模式转型。上述瑞典公司最近在MINExpo 2016展会上推出不带驾驶室的智能采矿机充分表明公司在继续朝着产品智能化引发PaaS模式创新的方向进军。 在PaaS模式下，由于供应商不再通过产品销售获取大笔收入，企业面临的首个挑战是前期需要投入更多资金进行新产品研发并长期承担产品制造和服务的费用。 不过，由于这种模式有效地帮助客户降低购买门槛，使他们的决策更容易，企业垫付的资金可以从扩大销量以及提供更多商业价值的售后服务中得到补偿。另外，正如前面分析的，PaaS（产品即服务）模式起源于循环经济，它能够产生可量化的绿色效应，因此如果有需要，企业将更容易通过提供量化的数据获取外部绿色资本的支持。 PaaS模式将越来越普及 从多个案例分析可以看出，PaaS（产品即服务）模式相对更适用于那些一次性购买价格高、运维成本高、回报周期长、携带不方便或存储太麻烦的产品类型，高成本或携带/存储有问题都使得客户不会轻易作出购买决定。通过商业转型，制造商把这些问题承担到自己身上，从而大大提高竞争力。这么做制造商必须想方设法提升自身的技术和商业创新能力，尤其是专业资源整合能力。然而，所有的尝试和努力都将是值得的。 IDC在报告《IDCFutureScape: Worldwide Manufacturing 2016 Predictions》中预测，到2019年，75%的制造业价值链将通过数字连接启动运营模式上的转型。可以预见，随着物联网市场开始加速发展，PaaS模式将在更大产业范围内引发商业转型和产品创新。 正如IDC研究经理希瑟·阿什顿所说，“制造商直接从产品销售中获得利润变得越来越困难了，他们转而发现（通过PaaS模式）可以从产品售后服务中找到更多的利润空间。这种大转变已经在领先企业中发生了，接下来几年这种变化将大规模地蔓延到整个制造产业。” （作者陈湘钿为未沙卫网创始人，《有个世界在变绿》一书作者。） 本文转自d1net（转载）
2017-07-02
优秀的个人博客,低调大师

运营商掀窄带物联网投资热 智慧城市商机涌动

在NB-IoT（窄带物联网）的催化下，物联网建设全面提速。在2017年这个国内NB-IoT规模商用的重要节点，运营商正开足马力加码窄带物联网，一边大手笔投资NB-IoT基站，一边加快构建新型智慧城市业务体系，交出了亮眼的阶段“成绩单”。中国是国际上物联网产业发展的主要推动者，未来物联网业务爆发应该也会在中国，运营商作为NB-IoT领域绝对的中坚力量，也将主导未来的智慧城市建设。 窄带物联网成运营商投资热点 窄带物联网正成为当下电信市场的“网红”。 一方面，随着4G建设高峰已过，5G商用脚步渐近，NB-IoT迅速上位，成为电信行业的投资焦点，不论是三大运营商，还是爱立信、华为、中兴等厂商，均已将物联网纳入宣传重点。在世界电信日期间，中国电信宣布全球首个覆盖最广的商用新一代NB-IoT网络建成，共计31万个NB-IoT基站覆盖全国，已具备提供新一代物联网服务的全面能力。中国电信无锡分公司投资1.5亿元建设了2000个NB-IoT基站，单站成本约7万元，已建成全国首个物联网全覆盖的地级市。中国移动在江西鹰潭市建设的NB-IoT网络，投资4465万元，开通135个站点，单站成本33万元。中国联通目前已在上海、北京、广州、深圳等10余座城市开通了窄带物联网试点。 另一方面，各种基于NB-IoT的水表、电表、燃气表等智能抄表项目，以及智能停车项目在多地开花。全球最大规模窄带物联网智慧水务商用项目5月24日在福州启动，福建省首台商用窄带物联网（NB—IoT）智慧水表正式运转，开始向水务管理平台实时传输数据，这意味着全球最大规模窄带物联网智慧水务商用项目正式启动；据了解，试商用结束后，NB—IoT智慧水表将在全市推广，2017年计划安装10万台，2018年底完成30万台的安装量。无独有偶，日前，中国移动首个NB-IoT（窄带物联网）智慧水表项目日前在江西鹰潭盛世华庭小区正式投入使用。而中国电信、深圳水务集团和华为公司也联合发布了《NB-IoT智慧水表白皮书》。 NB-IoT孕育新蓝海 物联网带来新的蓝海市场，尤其是NB-IoT领域。2017年是NB-loT的商用元年，自3GPP 在2016年发布了窄带物联网的核心标准之后，窄带物联网发展迅猛。根据前瞻产业研究院的预测，到2022年全球将有770亿设备连接到物联网，市场规模超万亿美元，其中，NB-IoT未来将覆盖30%的物联网连接，达到232亿个连接。宏信证券分析认为，未来连接数将会迎来爆发式增长，可为运营商在“提速降费”的背景下带来巨大的流量增长空间以及多种创收渠道。 政策利好。根据《国家新一代信息技术产业规划》，建设NB-IoT网络成信息通信业“十三五”的重点工程之一。工信部不仅全力推动NB-IoT标准化，近日发布的《关于实施深入推进提速降费、促进实体经济发展2017专项行动的意见》更指出了NB-IoT商业化的具体方向，包括拓展蜂窝物联网在工业互联网、城市公共服务及管理等领域的应用，支持智能工厂、智能网联汽车等创新业态发展。 NB-IoT商用推动智慧城市应用步入场景覆盖期 虽然NB－IoT越来越炙手可热，但NB-IoT目前在国内的应用尚处于起步阶段, 产业链还非常不成熟，网络终端都匮乏，大规模商用不可操之过急。资深通信业人士老解指出， “一项技术标准从确立到成熟需要过程，针对NB－IoT这项新技术运营商需要加大研究力度，但是对于NB－IoT网络的全面部署，则需要事实求是的根据技术成熟度和业务培育情况来考虑，否则过早投入会有风险”。 不过，可以预期，作为国际上物联网产业发展的主要推动者，未来业务爆发应该在中国。中国联通研究院物联网中心人士表示，预计到2018年3月之前,物联网应用将在公共事业、智慧城市领域展开。 相信随着政府大力推动、产业合力推进，NB-IoT商用项目上马、实验室成立将如雨后春笋，未来，NB－IoT定将在智慧城市领域大放光彩，物联网竞争也将随之步入应用场景覆盖期。 本文转自d1net（转载）
2017-07-02
优秀的个人博客,低调大师

建筑业者强化物业管理布局 智能家居商机转向智慧小区

智能家居发展多年，但真正成功的厂商却依然寥寥可数。不过，近年有越来越多建设公司开始转型成物业管理公司，从单纯的房屋销售转变成服务供货商，这个趋势为科技通讯(ICT)业者布局智能家居创造了新的突破点。未来资通讯业者可借助与建设公司深度合作，打造出完整的智慧小区空间，并借此迂回地将各种智能家居应用带进使用者的日常生活中。 资策会MIC资深产业分析师许桂芬指出，智能家居市场有待突破的关键困难之一，在于消费者对于不同家电往往偏好不同品牌，因此控制系统难以整合。为解决此困难，日系厂牌Panasonic与苹果(Apple)的Homekit，都曾寻求建设公司合作，盼藉此打开全套智能家电设备的销售渠道。然而，建筑业与ICT产业思维模式不同，对于家电、居家设备的使用维护年限要求不同，加上消费者对家庭电器设备的品牌偏好很强，因此这种异业合作的困难度不低。 不过，由于近年来建设公司的业务日益多角化，并且很明显地朝物业管理进行布局，因此，科技通讯业者可以将家庭自动化、远程监控、家庭居家照护等智能家居的概念，转为运用于物业管理领域。例如管理小区摄影机、电梯、消防系统，为小区的公共安全加分。消费者对这种模式的接受度也比较高。 Gartner提出的数据指出，2017年智能家居安全市场规模达65亿美元。居家与小区的安全视讯监控、环境感测在未来也将是市场热点。在物联网时代，不只是IP Cam的应用，气温、燃气、烟雾等等感测信息，都能够是智能家庭安全市场的范畴。并且能够透过远程监控、数据分析达到更广泛的应用，实现智能家庭愿景。 许桂芬分享，高龄化社会也加强了安全市场的需求，然而，银发族常常对穿戴式设备、监视摄影机等直接监控手段存在排斥心理。因此，相关厂商开始发展出借助侦测房门、冰箱的开关状态，来推断高龄者居家活动状况的解决方案。这些开关侦测应用的出现，可望带动市场对新型态传感器的需求。 本文转自d1net（转载）
2017-09-03
优秀的个人博客,低调大师

Gartner预测：区块链、增强现实、物联网和语音识别将产生巨大商机

在奥兰多举办的主题为数字化转型、体验和参与的Gartner Symposium/ITxpo大会上，Gartner对2017年及以后的世界做出了预测。指出：增强现实将成为购物天堂，网页将开始让位于无需屏幕的语音交互，区块链技术将创造价值100亿美元的规模，到2022年，物联网将每年节省1万亿美元。 TechRepublic的Jason Hiner正在考察这些趋势对IT带来的影响，在技术转变的过程中，这里的商业观点很值得一读。在一张幻灯片中，Gartner展示了技术公司们将必须集成并使用的技术。 以下就让我们来看看Gartner所预言的具体内容： 到2020年，1亿消费者将在增强现实中购物。Gartner分析师Daryl Plummer和David Cearley认为AR将成为主流。零售商将使用AR来提升购物体验，将数字化信息同物理信息混合在一起。 笔者观点：我认为，AR有潜力成为商场和实体商店购物的救星。 AR是少数几种让零售商能够与亚马逊竞争的技术之一。考虑到开发工具还只是在建设之中，1亿消费者数字似乎有点高估，除了Pokemon Go，AR还未走进大众。另一个问题在于：到2020年，零售商还无法掌握真正利用AR所需要的相应专门知识。AR将会对医疗保健，建模，培训和模拟影响更大一些。 到2020年，30%的网络浏览会话将在不使用屏幕的情况下完成。Gartner的看法是，Google Home（未经证实，类似于空气清新剂）和Amazon Echo（成功）将引领语音优先的互动发展。 笔者观点：企业需要为后网页及应用程序时代做好准备。我认为非浏览器网络互动的百分比可能会更高。另一个需要考虑到的问题是：那些被无休止地拴在智能手机上的孩子会因重复性压力受到伤害，他们将必须使用语音交互功能。这是一代人的重复性劳损。 到2019年，20％的品牌将放弃他们的移动应用。Gartner表示，应用程序的回报将无法证明投资的合理性。企业将会放弃应用程序。 笔者观点：只有20％？得了吧。移动应用需要支持两个平台，还要一直进行维护，并且还要承担评分不佳的风险。与此同时，移动应用在绝大多数情况下都无法提供回报。我会把这个百分比提高到35％。 到2020年，算法将积极改变全球超过10亿工人的行为。Gartner表示： 人类往往会受到情绪波动的影响并会筋疲力尽，这会让他们变得不够理性。算法可以利用包含了社交化的、并经过试验的知识的大型集体存储库来提高他们的智能，用这种方法改善他们的行为。这将帮助工人“记住”任何事情或即时告诉他们一些从来没不知道的知识，让他们能够客观地完成手头的任务，而且更好地欣赏生命。 笔者观点：算法将再造整个工业。Gartner对此看法积极。我认为到2020年算法增强工作和决策都会出现。然而，我还认为到2020年算法将取代人类。为什么要费劲对付这些“会受到情绪波动影响并会筋疲力尽”的工人做出的糟糕决定呢？ 到2022年，基于区块链的业务将价值100亿美元。Gartner预计区块链技术将改进交易的执行方式。 笔者观点：区块链技术还不成熟，但现在对资金很有吸引力。 到2022的时候，这项技术可能会出现一个飞跃。另一个区块链要注意的是，很难拨开市场营销营造的各种流行语的迷雾，通对这个领域内的厂商进行分类。 到2021年，20％个人从事的活动将至少牵涉到七大数字化巨头之一。Gartner表示，谷歌、苹果、Facebook、亚马逊、百度、阿里巴巴和腾讯将出现在许多地方，它们将进入我们生活的方方面面。 笔者观点：我同意20％这一百分比的预测，但我认为，这份名单可能会改变。苹果——无论该公司是否真正地着手服务业务——以及阿里巴巴将无法赢得全球性的入场券。 到2019年，企业在创新方面每投资1美元都将需要在核心执行方面投入7美元。Gartner说出了一个关键问题。投资创新和理念是一回事。实现这个大想法或技术则完全是另一回事。 笔者观点：执行很重要，企业在对接数字化业务的过程中不可能都去采取所谓的双模式IT。 到2020年，物联网将让数据中心存储需求增长不到3%。Gartner表示，传感器数据不会对现有存储基础设施造成影响。 笔者观点：这里的关键在于如果企业使用自己的数据中心的话，是否要保存物联网传感器的数据。企业也有可能使用云服务，这样的话，数据中心存储需求就将是别人的问题了。 到2022年，物联网每年将为消费者和企业节省1万亿美元的维护，服务和消耗品成本。Gartner表示，挑战将在于能够在二十多年的时间里节省费用，而又不增加管理成本。 笔者观点：节省费用是肯定的，但是Gartner的观点取决于廉价的监控和分析。让我们拭目以待吧。 到2020年，40%的员工可以通过佩戴健身追踪器来降低医疗成本。Gartner表示，公司将聘请健身计划经理与人力资源高管进行合作。 笔者观点：Gartner警告说，只有在“患者同意分享”的情况下，医疗保健数据才会降低医疗成本。换句话说，对于适合的人，这种做法可能会意味着折扣和共享数据。而对那些不合适的人来说，穿戴设备只会被看成是侵犯隐私的“老大哥”。 原文发布时间为： 2016年10月24日 本文作者：李超 本文来自云栖社区合作伙伴至顶网，了解相关信息可以关注至顶网。
2017-08-01
优秀的个人博客,低调大师

甲骨文推系列云计划 为中国合作伙伴带来更多商机

云计算改变了整个IT格局，市场研究公司Gartner称，公有云服务市场持续呈现出高速发展的态势，2016年全球公有云服务市场规模有望达到2040亿美元，比去年增长16.5%。根据甲骨文对未来十年云计算愿景的预测，到2025年，80%的生产应用将会部署在云端，100%的新应用开发测试工作将在云计算环境下完成，反映出企业从传统IT服务向云端服务转变的脚步已经逐渐加快，云计算已经成为锐不可挡的趋势。因此，甲骨文需要与合作伙伴更加紧密地合作，共同帮助客户向云端转型。 目前，甲骨文在全球拥有超过25,000个合作伙伴，庞大的合作伙伴社区包括5,000多个专业合作伙伴和数万名拥有可转移技能的实施专家。在中国，甲骨文拥有本地合作伙伴约1,500个，并在北京、深圳和成都建有三个合作伙伴解决方案中心。借助先进的云技术，甲骨文携手云计算合作伙伴建立了良好的合作伙伴生态圈，以及一系列面向云的合作伙伴计划，帮助合作伙伴在云端快速转型，加速与合作伙伴的协同进步，共赢云端。 甲骨文亚太区渠道事业部高级副总裁潘少海 在中国市场，甲骨文推出SaaS优选合作伙伴政策，为传统合作伙伴提供系列培训及支持，帮助他们快速地转型到云端，从本地模式转换到SaaS模式。同时，甲骨文也在发掘更多的面向云的新型合作伙伴。在PaaS领域，甲骨文帮助合作伙伴将本地应用迁移到甲骨文云平台，并合作开发基于甲骨文PaaS平台的云应用，为中国客户提供最新的云服务。2016财年，甲骨文共帮助超过160家的本地合作伙伴，将约300个本地应用迁移到甲骨文云平台。在2017财年，甲骨文将为合作伙伴提供更加丰富的云平台进行开发，包括Oracle数据库云、Java云、移动云、物联网云、管理云、应用性能监测云等。 甲骨文公司副总裁及中国区应用软件总经理潘杰君 Oracle合作伙伴网云计划助力合作伙伴在云端获得成功 在2016年，甲骨文推出了Oracle合作伙伴网云计划（Oracle PartnerNetwork (OPN) Cloud Program）OPN Cloud Program，进一步完善了现有甲骨文合作伙伴网计划的级别，为甲骨文云合作伙伴提供了不同的认证级别和逐渐递增的益处。创新的Oracle合作伙伴网云计划可为合作伙伴提供全方位技术和走向市场的支持，协助他们加速Oracle云业务增长，让合作伙伴展现其Oracle云专长、垂直市场产品和在客户方面获得的成功经验，借力甲骨文云，协助其客户妥善地转型至云端。该计划的四个等级包括：标准云合作伙伴（Cloud Standard）、精选云合作伙伴（Cloud Select）、卓越云合作伙伴（Cloud Premier）和精英云合作伙伴（Cloud Elite）。 Oracle云托管服务提供商计划帮助合作伙伴在云端快速发展 助推数据中心转型 为进一步帮助企业通过云来保持竞争力和推动数据中心的转型， 甲骨文合作伙伴网还最新推出了Oracle 云托管服务提供商（Oracle Cloud Managed Service Provider Program）Oracle Cloud MSP计划，Oracle云MSP合作伙伴可提供的服务包括：云咨询、服务迁移、开发运营（DevOps）、部署与编排、监测、发生率与变更管理和云优化等。 Oracle云托管服务提供商计划向合作伙伴提供构建、部署、运行和管理甲骨文和非甲骨文工作负载的技能和基础架构，帮助OPN成员为在PaaS和IaaS上运行的工作负载提供全面的托管服务解决方案。同时，合作伙伴可在世界级云基础架构上构建服务，而客户可获得优化云计划所需的全面的解决方案，帮助他们降低风险、成本和复杂性。新推出的MSP计划对于甲骨文的客户和合作伙伴来说是一种双赢，因为它提供了加快获取价值和在云端获得成功所需的解决方案和服务。 众合作伙伴加速转型 与甲骨文共同拥抱云时代 赛意信息科技股份有限公司总裁张成康先生表示：“赛意从2010年伊始便成为了甲骨文大陆地区最早的本土白金级合作伙伴之一。而作为中国区最早投入Oracle 客户体验云的实施团队，赛意与甲骨文团队一起共同完成并成功上线了多个客户体验云项目的实施，为中国企业提供了极具价值的完整解决方案，帮助企业实现战略云端转型。赛意还荣获了Oracle 2016年度亚太区最佳营销云交付合作伙伴奖，赛意有信心与甲骨文在未来的合作中，为更多的中国企业提供专业化行业解决方案和实施服务。” 汉得信息总裁黄益全先生表示：“汉得与甲骨文合作已有20年，已成为甲骨文在中国规模最大的白金合作伙伴之一，合作地域由中国大陆也延伸到了亚太乃至北美，合作领域方面由应用软件的咨询实施服务也延展到包括技术服务在内的更广阔领域。在云时代，汉得已进行了充分的思考与准备，将继续发挥20年来汉得在行业解决方案、咨询服务能力方面的深厚积累，与甲骨文携手，深度探索云计算带来的在技术、管理乃至服务方式方面的全面革新，一起为更多的企业带来蕴含时代发展价值的更好的服务。” 上海汉器信息技术有限公司总经理胡柏表示：“作为技术背景的纯云实施商，通过与甲骨文的合作，我们利用从PaaS到SaaS的云技术帮助客户实现业务整合和信息系统的轻量化实现目标，为客户提供互联网时代的企业应用解决方案。我们相信与甲骨文在未来的深入合作将进一步拓展我们的云业务应用服务领域，以客户为中心，以价值为导向，帮助中国企业在SaaS应用的浪潮中成功转型。” 申迪公司副总裁黄磊表示：“身为甲骨文的合作伙伴，我们非常荣幸获得2016年甲骨文全球年度中国地区专业合作伙伴卓越奖。通过与甲骨文的合作，申迪利用IT技术帮助客户实现架构整合、标准化，为客户提供卓越的IT价值，同时也帮助我们自身尽快实现战略性转型。申迪相当有信心与甲骨文在将来的项目中展开更深入的合作，共同展现申迪和甲骨文的技术优势。” 长虹佳华总裁祝剑秋先生表示：“甲骨文是全球最大的信息管理软件及服务供应商，在融合架构领域、云计算领域都拥有十分突出的优势。与甲骨文合作，不仅可以进一步拓展我们的业务领域，还可以有效提升我们在整个云领域的综合服务能力；同时通过将我们丰富的渠道资源、技术服务网络与甲骨文的优势产品相结合，共同为用户提供最具价值的完整解决方案，帮助甲骨文进一步拓展公有云和私有云在华市场，实现共赢。” 甲骨文亚太区渠道事业部高级副总裁潘少海表示：“云时代不仅带来了技术的革新，更推动IT产业生态环境的变化，原有的商业合作模式已经不能适应当今客户的需求。甲骨文将与中国的合作伙伴共同面对转型的挑战，借助甲骨文领先的云计算技术，以及面向云的合作伙伴计划，实现云端共赢，为推动中国的数字经济贡献一份力量。” 甲骨文计划在中国推出Digital Market Place 携手合作伙伴建立全新SaaS生态圈 甲骨文计划在不久的将来，与合作伙伴共同在中国推出全新的Digital Market Place，通过在线交易平台向国内云合作伙伴及客户提供一站式推广及购买Oracle SaaS的机会，在中国建立起充满活力的Oracle SaaS合作伙伴生态系统，助力独立软件开发商及其他合作伙伴的发展，帮助他们根据中国各行业客户的需求、区域性功能需要，基于甲骨文云技术，开发丰富的功能插件并进行扩展，从而实现真正的本土化服务，以满足中国市场的独特需求。 一方面，对于甲骨文增值经销商、托管服务提供商和独立软件开发商等合作伙伴而言，Digital Market Place可为其提供在线营销和运营商扩展支持，供应商管理服务，并为其自主研发产品提供额外的外部生态系统业务机会。另一方面，甲骨文还可以通过Digital Market Place为Oracle SaaS在国内打造一个由客户和合作伙伴（独立软件开发商、增值经销商和托管服务提供商）构成的云生态系统，推动Oracle SaaS在中国市场进一步发展。建立甲骨文云全新的市场品牌，提升甲骨文云在中国市场的知名度。 关于甲骨文 甲骨文公司提供广泛而全面集成的云计算应用和平台服务。如需更多有关甲骨文公司（NYSE：ORCL）的信息，请访问：www.oracle.com/cn 商标 Oracle是甲骨文公司及/或其子公司和关联公司的注册商标。其他名称可能是他们各自所有者的商标。 本文出处：畅享网 本文来自云栖社区合作伙伴畅享网，了解相关信息可以关注vsharing.com网站。
2018-05-07

资源下载

更多资源
Mario

Mario

马里奥是站在游戏界顶峰的超人气多面角色。马里奥靠吃蘑菇成长，特征是大鼻子、头戴帽子、身穿背带裤，还留着胡子。与他的双胞胎兄弟路易基一起，长年担任任天堂的招牌角色。

时间: 2026-04-11 大小: 211.28KB 下载: 56次
Nacos

Nacos

Nacos /nɑ:kəʊs/ 是 Dynamic Naming and Configuration Service 的首字母简称，一个易于构建 AI Agent 应用的动态服务发现、配置管理和AI智能体管理平台。Nacos 致力于帮助您发现、配置和管理微服务及AI智能体应用。Nacos 提供了一组简单易用的特性集，帮助您快速实现动态服务发现、服务配置、服务元数据、流量管理。Nacos 帮助您更敏捷和容易地构建、交付和管理微服务平台。

时间: 2026-08-21 大小: 189MB 下载: 7次
Spring

Spring

Spring框架（Spring Framework）是由Rod Johnson于2002年提出的开源Java企业级应用框架，旨在通过使用JavaBean替代传统EJB实现方式降低企业级编程开发的复杂性。该框架基于简单性、可测试性和松耦合性设计理念，提供核心容器、应用上下文、数据访问集成等模块，支持整合Hibernate、Struts等第三方框架，其适用范围不仅限于服务器端开发，绝大多数Java应用均可从中受益。

时间: 2026-08-21 大小: 5MB 下载: 2次
WebStorm

WebStorm

WebStorm 是jetbrains公司旗下一款JavaScript 开发工具。目前已经被广大中国JS开发者誉为“Web前端开发神器”、“最强大的HTML5编辑器”、“最智能的JavaScript IDE”等。与IntelliJ IDEA同源，继承了IntelliJ IDEA强大的JS部分的功能。

时间: 2025-12-13 大小: 249.54MB 下载: 22次
热门标签
DeepSeek Jdk25 OpenAi HarmonyOS6 Nacos3 SpringBoot4 SpringCloud Docker Kubernetes Service Mesh Redis Gemini3 Rocky

欢迎您来访！

登录后，您将获得更多功能！
热门文章
联系我们

有任何问题或合作意向欢迎联系我们

Email: 99873273@qq.com

QQ: 99873273

用户登录
用户注册