美国名校毕业的CEO，为什么坚持与一线工人同吃同住？

与工人们同吃同住过的CEO周宇翔，要求公司里的工程师必须下到工厂车间实地查看情况，只有深入了解最底层的痛点，才能开发出最适合的软件。

天下网商记者 王安忆

从美国常春藤名校毕业后，同学们都去了华尔街，周宇翔却在机缘巧合下进入工业物联网行业。创业4年来，他经历过闭门造车项目失败的痛苦，痛定思痛后也曾下到车间与工人同吃同住，最终找准行业痛点，研发出黑湖智造协同系统。

尽管，周宇翔的黑湖科技已经拿到过亿元的融资，但是身为CEO的他，仍然保持着定期下车间的习惯，他坚信只有这样，才能打破科技公司与工厂车间的隔阂，将技术真正落地到工厂车间每一个工人身上。

在收购中发现商机

从达特茅斯学院毕业后，周宇翔加入一家投行，接触到了国企的海外并购项目。2012年8月，他跟随一家国企的领导层前往德国法兰克福，收购一家汽车减震器工厂，到了现场，他被高