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1024开发者盛宴之Java专家问答专场

1024开发者的狂欢节,国内200万的Java开发者你们在哪里,社区准备了Java技术专家来帮你们答疑解惑了 点击进入Java专家问答专场 Java专家介绍:杜万社区昵称:​倚贤(点击关注专家)职位:阿里云函数计算团队技术专家擅长问题:Spring 框架,Web 应用开发经历:10+ Java Web 开发经历,曾经主导研发过云端 IDE。目前负责阿里云函数计算的工具链开发,正在实践 WebFlux 和 Reactor 开发新的 Web 应用。 项籍社区昵称​:项籍(点击关注专家)职位:供应链服务决策平台-技术专家擅长问题:Spring、Kafka、Jetty、RPC、并发、平台架构经历:主导设计并落地无侵入式APM产品;平台经验历经IaaS、PaaS到现在负责的FaaS架构的服务决策业务平台;5+大型Java Web设计开发经验;具备

创新项目从来都是在负债之下做架构取舍

大家好,我今天的分享主题是“从0到1:创新项目架构取舍之道”。大概一两年前,饿了么的CTO在会上问大家,你们觉得像饿了么这样级别的互联网公司,最重要的资产是什么?作为一个技术领导者,有没有考虑过这个问题?到底是数据、代码、客户、人才、系统?其实到最后会发现每一种资产都很重要,还有创新能力也非常重要。 我今天也会提到一些这方面的考虑,主要内容是以下四点: ● 创新项目从0到1架构演进策略:一个项目从0到1,你要上来就搭个大的架构还是慢慢来?顾虑是对手可能比你还敏捷,中间有很多环节顾不上,别人上的我也要上,那怎么办? ● 成熟技术体系中如何快速创新:饿了么这么大一个公司,已经拥有成熟的体系,如果想做一些创新,怎么才能实现? ● 敏捷迭代中的技术债如何偿还? ● 技术怎么与创新业务齐头并进?这两点都围绕技术问题展开,情况是开始可能技术不够成熟,后面功能越来越丰富,数据越来越多,是不是可以做技术驱动业务的事情? 一、案例引入 我们用一个案例来分析:去年饿了么做了无人货架这个业务,无人货架是2017年新零售行业的一个风口,很多公司的办公室里面都有。去年的9月份开始,到现在不足一年,所以还有很大的...

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Nacos /nɑ:kəʊs/ 是 Dynamic Naming and Configuration Service 的首字母简称,一个易于构建 AI Agent 应用的动态服务发现、配置管理和AI智能体管理平台。Nacos 致力于帮助您发现、配置和管理微服务及AI智能体应用。Nacos 提供了一组简单易用的特性集,帮助您快速实现动态服务发现、服务配置、服务元数据、流量管理。Nacos 帮助您更敏捷和容易地构建、交付和管理微服务平台。

Spring

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Spring框架(Spring Framework)是由Rod Johnson于2002年提出的开源Java企业级应用框架,旨在通过使用JavaBean替代传统EJB实现方式降低企业级编程开发的复杂性。该框架基于简单性、可测试性和松耦合性设计理念,提供核心容器、应用上下文、数据访问集成等模块,支持整合Hibernate、Struts等第三方框架,其适用范围不仅限于服务器端开发,绝大多数Java应用均可从中受益。

Rocky Linux

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Rocky Linux(中文名:洛基)是由Gregory Kurtzer于2020年12月发起的企业级Linux发行版,作为CentOS稳定版停止维护后与RHEL(Red Hat Enterprise Linux)完全兼容的开源替代方案,由社区拥有并管理,支持x86_64、aarch64等架构。其通过重新编译RHEL源代码提供长期稳定性,采用模块化包装和SELinux安全架构,默认包含GNOME桌面环境及XFS文件系统,支持十年生命周期更新。

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