你是技术的奴隶吗？| 对不起，这里太安逸了，我要离开这里

常有人艳羡：程序员工资多高呀…… 但是身在这个圈子里，会发现很多时候身不由己，大多数人随波逐流，被技术掌控 。现为好买财富平台架构部技术总监的王晔倞，17年IT从业经验，7年研发经验，通过他自身的职场体会，对技术人的迷茫做出了解答。

这也是场主想为你推荐这篇文章的理由：看清内心，自己是技术的奴隶吗？

如果有人问我：“日常工作中，什么事情会让你感觉非常郁闷，或者说每天清晨来到公司之后，什么样的事情会让你郁闷一整天？”

我觉得，不同的职业阶段会触发不同的郁闷极点。

当我还是程序员的时候，如果一个产品经理或测试大清早跑过来说：“你的系统又出BUG了。”

当我身为技术管理者的时候，如果清晨来到公司，刚泡上一壶热气腾腾的咖啡，打开电脑准备大干一场时，突然有一位技术骨干跑过来跟你说：“老大，对不起，这里太安逸了，我要离开这里。”

上星期的某个清晨，我经历了一次最郁闷时刻。

说到这里，可能有人会觉得你又在卖弄焦虑了，这位技术骨干口中的 “太安逸”，其实只是 “工资上不去，房子买不起，或是新技术层出不穷，但是每天你都叫我加班，我也学不到什么东西” 的搪塞之词。

毕竟对于技术小伙伴而言，梦想在 “钱多，活少，技术新” 的公司工作是终身追求，无论这种梦想是否符合现实，至少在有些小伙伴心中，这样的企业似乎并不遥远，为什么至今仍未实现？没事，缘分未到，到了，自然会有的。

为什么有些程序员，或架构师会产生这种想法呢？谈谈自己的看法。

技术往往被用来争名夺利

先说面试时，经常被候选人提问 “这边每秒并发是多少啊？那你们的数据量总共有多大呀，你们的数据库有多大呀？几张表啊？”

有时我也会问 “那么你将来的职业发展方向是什么？” 一般都是两个标准答案：一是想做管理，二是想做架构师，我再追问一句 “为什么呢？” 解释一般可总结为 “为什么想做管理？因为有权利；为什么想做架构师？因为可以接触海量高并发，或大数据。”

我曾说过，大部分技术人出生贫寒，通过技术改变命运，恰巧赶上国内三十年经济发展，十年互联网+爆发式增长的高速列车，一切面向简历、面向工资也在情理之中。

只是时间一长，许多人忘却了从何而来，只把技术当成争名夺利的工具。

技术很难解决幸福感的问题

再说说入职后，某位以架构师为职业发展目标的程序员。

入职第一年，正巧交了狗屎运，业务来了个爆发式增长，技术老大一声号令，什么分库分表，什么性能测试常态化，拉起袖管，干起来。

在几个月后的某次面谈时，他紧握着技术老大的手，说 “这正是我追求多年的团队，你也是我生命中的贵人，我很荣幸伴随公司的业务发展！”

随后，入职第二年，业务重心需从线上转移至线下，对功能操作类需求逐渐加大，技术改造类需求暂停，就这样，在几个月后的某个清晨，他提出了离职，说 “世界这么大，我要去看看，这份工作不是我想要的”。

再来看个例子，某位架构师非常想把某个系统从虚拟机替换成Docker，但是由于资源投入和技术栈储备暂时无法在生产环境部署，只能暂时在测试环境中尝试，也就是说无法满足他的技术追求，最终他觉得团队缺乏技术氛围与底蕴，去了别的地方。

从这个角度看，技术的核心价值是提升业务能力的一种手段，它或许可以在某个阶段内让技术人得到团队（或社会）认同感，但是很难解决长期幸福感的问题，而这背后恰恰反映出技术人天生的自卑心理。

技术人表面骄傲，内心自卑的性格

不少工作多年的程序员，他们坚信，一名架构师，判断你是否优秀，取决于你是否懂K8S+Docker？是否懂Redis原理？或者P级数据量处理经验？

你问我为什么？招聘需求都这样写呀，懂了，不仅能在这个行业拿到高薪，去任何行业都能拿到，拿到高薪不就证明很优秀吗？什么产品思维？前瞻性？同理心？那是产品经理要考虑的事，我是搞技术的。

再说一个例子，我曾提到，在万物皆产品的时代，技术钻研能力较强的人不适合带团队，而恰恰是那些有一定技术基础，跨团队、部门沟通，推进事情能力都不错的人适合。

这点恰恰触动到了一些技术人的命脉，他们认为 “我技术牛逼，那某某某技术又不如我，我凭什么听他的，说我沟通不行？是和我沟通的都是傻X，这难道怪我喽？”

从这个角度看，技术人的表面骄傲与自负，内心却又自卑的本性暴露无遗。

记得在情商管理中有这么一段 “情商高，就是把情绪控制好”，翻译成人话叫 “懂得面带笑容，心里默念曹尼玛，走遍天下都不怕”，而这点，许多技术人不懂，也不想去搞懂。

当一个技术感觉自己赖以生存的强项受到了限制，他们首先想到的是逃脱，逃脱到另一个能发挥我强项的地方去，这就是技术人的世界，但却不要忘记，天下乌鸦一般黑，无论走到哪里，只要公司的核心价值是业务产品，技术，永远只是一个助推器。

这也就是为什么在技术圈中，有少数的人会变得越来越强，其他人却在原地踏步，最终慢慢老去，不欢而离。

我说的太过片面？当然，你也可以选择去以技术为核心价值的企业 。

最后，场主想说：我们技术人对技术要有追求，却不要变成技术的奴隶。