产品经理用更新迭代追求完美
完美主义是很多人所追求的,比如说处女座,开个玩笑,处女座更像是强迫症。在产品经理这行,追求完美更像是一种职业病。为什么许多优秀的产品经理都失败在这里,一开始就努力的追求完美,费时费力,最后还是没有成功。忘了是哪位业内人士和我说的一句话了:聪明的产品经理,只争需求,不提时间,因为一次就做完美了,那也失业了。
纵观全网,QQ、微信、淘宝、网易云音乐、新浪微博等,哪一个不是一等一的产品?哪一个是完美的产品?没有人敢说自己的产品是完美的。
前段时间iPhone 8和iPhone X上市,新的人脸识别等功能又吸引一大批人的目光。iPhone在更新迭代,为什么?不够完美!要追求完美。
早些年有前辈跟我说,一个项目,先去把它完成了,再去追求完美。很多时候我们都要学会更新迭代,你用5年时间打造了一个完美的产品,然后你没事可做失业和你用2个月的时间打造出一个产品,再花更长的时间去更新迭代,推出2.0、3.0版本。哪一个的效果更好?哪一个得到的利润更高?一目了然。先解决80%的问题,再解决剩下20%的问题。先解决有没有的问题,在解决好不好的问题。
互联网时代的进步极快的,所以产品研发也要快,没有几年的时间去让你打造完美的产品。
即使像张小龙这样的产品匠人,也没有慢工出细活的机会。
2011 年,张小龙团队昼夜开发微信:在工作区过道上低声讨论,饿了就叫外卖果腹,累了就停下来抽根烟,困了就地开始做俯卧撑提神…… 争分夺秒,抓大放小。后来微信 1.0 版上线,张小龙在腾讯内部竞争中涉险过关。现在的微信可以说是今非昔比了。
你应该明白:万事皆有代价。当你选择完美,你必然要付出成本:财务成本、时间成本、机会成本……放慢脚步,弄明白轻重缓急,王安石曾说:“入之愈深,其进愈难,而其见愈奇”。
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