【大咖・来了 第7期】10月24日晚8点观看《智能导购对话机器人实践》

网上看到一篇文章，关于创业公司CEO要给自己开多少工资。

当然，原文中的一些创业公司例子都过于高大上，譬如一创业就拿到A轮B轮的融资。对于这样的案例我想说的是：“太脱离人民大众创业者”。

纵观我国的IT创业者，大部分都是从小额资金投入开始的，也就是说一般都是几个志同道合人一起出资成立公司，然后为共同的目标而奋斗。如果产品有创新、有市场、够噱头，没多久就会得到风投的青睐，然后获得投资。自然而然的很多CEO开始给自己涨工资。

这里插一句话：关于风投

不知道从何时起，IT创业公司大都开始以“何时拿到风投、拿到多少风投”成为了衡量这个企业或者产品“牛逼”的标准，如果在一线城市（譬如北上广）如果你告诉大家你的公司还没有拿到过风投，立马会被周围的同行所“鄙视”。

鄙视的有道理吗？道理是有，只不过有些鄙视者的鄙视原因是为了炫耀自己拿到风投后收入有了“很大增长”。

从我了解身边的几个有风投性质的朋友来看，他们也很感冒一拿到钱就立刻提高自己工资（有的甚至成倍增长）的CEO。这些CEO的心态很简单嘛：创业期间有的 CEO只拿很微薄的工资，譬如5000，二三线城市甚至只有2000。好不容易拿到风投了，早就憋坏了，还不赶紧给自己涨涨工资？于是原本5000涨到1 万甚至2万的不在少数。

偷偷的说。也许这时你和风投的***根梁子就这么小小的结下了。

我先来分类我身边的几个创业者案例：

1、北上广的高大上创业者朋友

我发现这些有所成功的朋友有个共同的特点，初创时期自己不拿工资或只是那很少的生活补贴，基本生活除了“干”就是“干”。等到产品或者市场有一定规模时会进一些风投，然而我发现他们给自己也不开很高的工资。基本属于中上层，有时公司的技术总监拿的工资都比CEO自己高。

我问过他们为何？他们答：创业初期靠大家、中期还是靠大家、后期才是靠他老板。

我简单总结就是：前期要靠干、中期还是靠干、后期才需要老板现身玩资本运作把公司推上更高的境界。

顿时觉得很有道理

2、二三线城市的实体软件企业者

这些企业者朋友一般都有自己一定的客户资源、人脉资源和出身背景。本身靠这些也能养活一帮人，我曾去过这样几家初创公司做过技术培训和顾问。经过深入了解我发现，譬如某公司的平均年收入在5-6万之间，老板自己也只有这么多甚至还少一些。

当然，这样的老板拿低工资有几个方面原因：

1）初创企业，自己拿得少，把份额留给有用的员工

2）自己更多的是靠分红（这种CEO和上面一种不一样，他们往往占据很高比例的股份）

3）自己拿得少，等于制定了一个限制标准，底下一些副总、总监也不好意思要求更高的工资

顿时觉得很有手段。。。

3、小规模创业者

其实我本身也属于这种创业者。去大公司上班太老，去小公司上班人家养不起。于是就形成高不成低不就的状态，再加上自己秉着“小程序员，大梦想”的理念，所以唯一一条路就是创业了。

对于像我们这样的初创者往往产品不够夯实，资源不够丰富，资金不够雄厚。温饱问题肯定能解决，小康水平还需要一番大努力才能茁壮成长。但是，有些好的创意和概念性半成品也不难找到一些“天使投”。

大约是在两个月前，有位“有钱”的行业人士找到我，说可以给我30-50万左右的天使投，入一些股份，这厮主要对“在线教育”这块也很感兴趣。

然后我们秉烛夜谈，谈着谈着我们就谈到了工资方面。

当他听到我现在“不怎么拿工资”时，很惊讶，当即想拥抱我。

***因为时限原因，投资进程要延后。

这里我想说的是，初创企业CEO不拿工资都很正常何况给自己开低工资？而且往往容易得到外部投资人的欣赏。

以下是个人观点，仅供参考:

1、初创公司CEO理论上讲一年内不要拿工资。但是不能亏待你的左膀右臂。尤其是技术大拿。

2、如果你想拿风投，也不要把自己工资开的太高。否则这帮风投也不是省油的灯，时不时的派个手下入驻你的公司盯着你。

3、把自己工资定低点还有利于“打压”你副总的工资。~_~

4、工资定太高，税要交很多哦~~~

5、工资定的太高，回家上交的也多。把一些收入放在提成部分，你家里人不知道的哈

言归正传：

初创企业CEO其实是在为投资人打工、为自己的员工打工、为客户打工。

等你发展到中期，你的员工和客户才真正在为你打工。

等你发展到后期，你的投资人才真正为你打工。

如果你能IPO，应该在这之前要把以上要素“玩弄于股掌之间”，而不该在意自己的工资有多少。这才叫“自己给自己打工”

本文选自51CTO博客：http://shenyisyn.blog.51cto.com/4968488/1406212