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据国外媒体报道称，GitHub 的招聘启事显示，在斥资 75 亿美元收购软件开发平台 GitHub 后不到 1 年内，微软内部正在加大对 GitHub 的利用。GitHub 是一个让软件开发人员存储和跟踪软件更新的平台，如今已经成为了管理软件开发以及发现已有代码的***方案。
CNBC 指出，这一方式凸显出微软愈发精细化的收购战略：避免过度整合、进而毁掉被收购企业，而是让这些公司独立运营，在有意义的地方合作和使用他们的技术。
如今，该公司围绕大笔交易的战略是在经历了史蒂夫-鲍尔默(Steve Ballmer)时代的一些失误之后演变而来的。例如，微软于 2007 年以 60 亿美元的价格收购了在线广告公司 aQuantive，但于 2012 年对这笔收购进行了 62 亿美元的减记，这主要是因为 aQuantive 并未实现微软高管们期望中的高增长。在这笔收购中，微软短期内就试图将其纳入公司内部的“在线服务部门”(Online Services Division)，但该部门在当时有着自己的技术工作重心。
幸运的是，类似的情况或许不会发生在 GitHub 上，这从该公司 11 月份的一篇招聘启事中就可见一斑。
微软在招聘启事中写道：“虽然 GitHub 目前是微软的一部分，但它将继续保持独立。这个职位的重点是判断，需要对微软内部工程系统和文化进行什么样的调整，以使得 GitHub 成为微软工程师可用的工具之一，然后负责与双方工程系统团队合作推动这些调整，并与产品和服务工程团队合作实施应用，帮助他们开始使用 GitHub。”
于上周发布的另一条招聘启事则显示，微软希望招聘这个职位的人选专注于“帮助微软内部工程团队使用 GitHub 平台”。
众所周知，微软是 GitHub 的最主要用户之一。即使是在收购之前，2016 年微软在 GitHub 平台上就有超过 1.6 万名开源贡献者。2018 年，在企业员工对 GitHub 的开源贡献方面，微软的排名也高于所有其他公司。
LinkedIn 的情况也是如此。在微软 2016 年斥资 260 亿美元收购 LinkedIn 两年半之后，LinkedIn 目前仍然作为一个独立业务在运营。
更如何，如今的 GitHub 并不缺少业务。微软公司副总裁茱莉亚-怀特(Julia White)在本月于旧金山举行的高盛活动上表示，“现在已经有 3100 多万名开发人员在使用 GitHub，自从最近通过企业协议推出 GitHub 以来，大型公司对 GitHub 企业级版本的采用率更是高的难以置信”。
