物联网行业目前尚未形成统一标准，不同品牌之间的设备不能兼容互通，导致用户体验较差，严重阻碍了智能家居行业的爆发。海尔试图通过打造开放平台的形式，撬动智能家居近千亿的市场规模，但是短期内，其盈利来源还是依赖硬件，而非生态圈和软件服务。

尽管智能家居的“智能”还未令人有切身体会，但也不妨碍巨头们的布局。

3月8日，海尔集团发布了海尔U+智慧生活2.0，并与微软签定了智慧家庭战略合作。双方在合作的基础上首推“U+智慧生活大脑”，U＋大脑成为海尔U+智慧生活平台思考决策的核心，可以像人一样“能听、能看、会说、能思考、有情感”，并且能够感知用户的生活习惯和行为喜好，主动提供服务。

“如今已经进入到万物互联的物联网时代。但是，万物怎么联、怎么互通，是海尔一直思考和努力的方向。”海尔集团轮值主席梁海山表示，海尔向互联网企业的转型，目标是建立一个互联互通的新平台，共创共赢的新生态。

不过，物联网行业目前尚未形成统一标准，不同品牌之间的设备不能兼容互通，导致用户体验较差，严重阻碍了智能家居行业的爆发。不难发现，海尔试图通过打造开放平台的形式，撬动智能家居近千亿的市场规模，但是短期内，其盈利来源还是依赖硬件，而非生态圈和软件服务。

场景互动化

物联网领域的市场空间毋庸置疑，包括电器、通信、互联网等各个行业的企业都已经推出智能硬件产品。但令人尴尬的是，每个品牌、产品对应的APP不同，用户需要不断下载才能使用，因此，用户习惯很难养成。

记者了解到，海尔U+智慧生活平台凭借其开放的接口协议，不仅可以让任何品类的家电、不同的服务接入到系统中，还在系统中实现互联互通。同时，海尔将以U+智慧生活大脑、海尔优家APP2.0以及网器生态场景商务模式率先布局物联网。

依托U+智慧平台，海尔家电开始从终端硬件向“智能交互入口网器”转变，转而为用户提供一整套的生活解决方案。以智慧空气生态圈为例，海尔整合天樽、天铂、空气魔方等硬件以及云服务等软件，用户可根据具体需求自主调节室内环境的温度、湿度及洁净度。

梁海山坦言，和用户互联并非单纯的零距离，而是要实现零距离的联通，把电器变成网器，才能和用户连接起来。

“消费者个性化的需求，对智慧体验的诉求，可通过互联互通的平台连到企业的各个部门，最后变成产品和服务。”

海尔官方数据显示，自去年3月发布U+智能平台的战略架构以来，目前用户已达1.3亿。

目前，除了海尔、格力等主流家电厂商开始向智能硬件转型，一大批新奇的智能硬件也利用众筹模式走向千家万户。

淘宝众筹总经理高征在接受21世纪经济报道记者采访时认为，传统家用电器做智能硬件是希望借此打造场景联动化，成本其实并不高，比如一款加入WiFi模块的阿里智能云技术烤箱，成本也不过多了19块钱。

“家电企业必须要意识到，脱离了互动化来谈智能化都是伪智能，智能绝对不是控制开关那么简单，而是让家居动起来。比如智能烤箱可以建立社群，让用户通过上传菜谱、讨论美食等留下来。”

撬动千亿市场

无独有偶，美的集团也在昨天正式发布M-Smart智慧生态计划，宣布智慧生活运营服务平台开放落地，而美的智慧生活服务将在明年全面上线运营。

美的首席技术官胡自强表示，美的智能家居战略的每一步都经过集团详细的论证与准备，从去中心化开始，实现真正兼容，各方数据互联、互动、互认，彼此之间是耦合式的关系、相互嵌入服务，相互赋能。

随着领头企业的积极推动，智能家居行业将迎来快速的发展。据《中国智能家居市场专题研究报告2015》显示，得益于市场上不断增多的智能家居硬件产品，以及在消费者市场的日渐普及，中国智能家居市场规模在2016年将出现明显增长。到2018年，市场规模将达到1800亿元人民币。

不过，普通消费者对智能硬件似乎并不感冒。记者注意到，在微博上不少用户认为智能家电只是功能的叠加，并未带来真正革命性的变化。“最多只是互联网化，谈不上智能化，甚至是给生活做加法。”

不得不说的是，不同产品的智能化发展速度也不尽相同，比如电视机、空调、彩电等大型电器已经全面向智能化转型，而其他产品目前还处于过渡阶段。

拓墣产业研究所物联网分析师刘耕睿认为，目前智慧家电各厂商所推出的平台都不一样，产品同质化趋势严重，导致消费者用起来没有想象中便利，所以产品销售上并没有很大的吸引力。“智能家电无论如何变化，实用、生活化、操作简单还是最核心的因素。”

本文转自d1net（转载）