Android开发者需要知道的8个项目管理技巧
专业的Android app开发人员会关注一些成熟的项目管理技术,以成功构建Android app,并让这个app在Google Play Store崭露头角。考虑高端客户的期望很重要,因为他们大多数在进军移动应用开发时,本身是没有任何经验的。 即使是在有限范围内的移动app开发项目,也会出现无视良好项目管理流程的借口。下面是一些专业的项目管理技巧,可以让你的Android app在开发过程中无缝衔接一系列明确的时间线和目标: 1.定义目标,制定计划 没有明确目标,不知道最终期望输出什么的Android app项目是不可能成功的。因此,从创造完美的app策略开始,到app设计、开发和在Google Play Store部署的过程中,我们都需要有一个清晰的目标,以便于按每个指定的客户需求熟练地组织和管理项目。 然后,根据所选择的设备、交互作用点、屏幕数量、典型的使用模式来创建一个现实和可实现的项目计划,并分配角色以便于让团队的每个成员都能在规定时间内,并且不超出预算地实现可交付的成果。 2.创建文档 这是最关键的一步,也是每一个Android app开发人员首先应该考虑到的。从创建描绘a...
