从小米“空净质量门”,看智能家居如何战略聚焦
战略聚焦,发挥自己的强项,才能在下一个风口找到合适的落脚点。 小米又一次陷入“质量门”事件。 上周,上海质监局发布了一份空气净化器质量抽查报告,其中有包括小米等公司在内的4批次产品分别出现噪声、固态污染物洁净空气量等不合规定的项目,其中,小米被标注为“质量问题严重”。随后,小米空气净化器官方微博迅速回应,称“此次抽检的检测环节中,洁净空气量测试档速并未持续使用高速模式,测试流程存在异议。”另外,小米旗下负责空气净化器的智米公司已经向上海质监局提出复检申请,申请再次检测。至于后续情况如何,要等复检结果出来以后再下定论。 这不是个案。除了空气净化器之外,小米移动电源、手环,以及小米手机之前均曝出过一些质量问题,探究其背后的原因,不能简单拿用户体验说事儿,与小米产品线的快速扩张有一定关系。按照小米的硬件生态布局策略,小米做“手机、电视、路由器”三大核心产品,通过投资100家企业发展周边智能硬件,形成以投资和电商平台为纽带的小米智能硬件生态系统。然而现实中快速奔跑的小米,并没有权衡好速度与质量之间的关系,在三大产品之外,也在涉足更多的产品,不断尝试自己的非优势领域,出现问题是必然的。 雷军当年...


