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关于业务系统的架构思考

最近参与了很多的业务系统架构的讨论,有很多收获,也发现了很多不同领域的问题或解决方案抽象起来是一致的,这里做下简单的总结。 一、不能将团队边界、领域边界混为一谈 我们的人员是高效利用的,领域与团队间是不能一一对应的。绝大多数时候领域的边界是不变的,而团队的职责在不断调整,一个团队也很有可能是因为项目而设置,这个时候不能因为团队边界就去改变领域边界。 当我们遇到"冲突"时,应该先聚焦在领域边界,忽略团队边界,应该从如果大家是一个团队,大家一起想架构方案会是什么样的方案。确定了方案后,再思考团队分工。 大家试试,真的可以解决很多问题哦! 二、架构的核心问题就是分层和边界问题 分层的本质就是将变化分离,让每一层独立变化,不用影响全局。分层可以缩小讨论范围,有利于更聚焦于问题本身。软件分层还是一种最佳实践。 这里想强调一下分层和边界定义对我们这样工作环

测试十年-我难以逾越的困惑和痛苦和思考

很久没写文章了,之前的测试三年,测试六年都写了blog来记录自己的测试生涯和思考,这次测试10年肯定不会错过了,当然了,YY比较多,干货也不多,反正纪念下,或许我很难写测试15年的文章了。大家有任何问题,欢迎讨论,欢迎吐槽。 --- 10年测试的困惑和痛苦 转眼间参加工作10年了,也就是意味着干软件测试10年了,经历过3家公司,都有一些感悟,也难以相信我能在淘宝坚持了这么久,7年了,人家都说七年一痒,我的确是有一点痒了,但是没那么大,不管怎么样,还是会做一些改变吧,7月份初我会离开淘宝BU,这个我奋斗了7年的测试团队,每一年BU和团队和测试都在变化,我都坚持在淘宝BU做测试,一点点的落地我的想法和思考,看着淘宝业务的起起落落和变化;之后我会加入商家BU,跟随第一任boss齐哥做一些自己想做的事情,去探索一些未知,包括业务和技术和心中

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Rocky Linux(中文名:洛基)是由Gregory Kurtzer于2020年12月发起的企业级Linux发行版,作为CentOS稳定版停止维护后与RHEL(Red Hat Enterprise Linux)完全兼容的开源替代方案,由社区拥有并管理,支持x86_64、aarch64等架构。其通过重新编译RHEL源代码提供长期稳定性,采用模块化包装和SELinux安全架构,默认包含GNOME桌面环境及XFS文件系统,支持十年生命周期更新。

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