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我看架构师

架构,我的理解,好比建筑上的水泥工。就是用已经有的砖块,水泥,钢筋什么的,搭建建筑物。 这里面就说明了几个要素: 1、水泥工是不生产砖块的,虽然我们这些人可能要生产,但我们要清楚的理解,在工作中,生产砖块和使用砖块,是两个角色。我们做不同的事情的时候,角色不同。 2、修建筑物,需要砖块,而不是馅饼,这说明,我们要做架构,必须首先是行业专家,我们至少要有能力分辨出,哪些东西是我们服务的客户行业所需要的。 3、我们知道规则,砌砖有砌砖的学问,打混凝土有混凝土的学问。这是我们架构师的核心价值所在,这是产业链没有办法否认的,否则,砖厂就直接盖房子去了。 4、我们不是生产者,是组织者,这实际上和第一条有点重复,就是说,我们在做架构的时候,不要局限于自己有没有,自己懂什么,而是应该放开思维,有的就用,没有的,买,还可以找开源,因此,架构首先第一要务,是实现需求,让客户买单。 5、在第四条基础上,我们还要考虑节约成本,因为架构没有好坏之分,只有成本高低之分,如果成本过高,高过营收了,那公司赔钱,虽然也能把建筑物修建起来,但是没有意义了,因此,架构师最核心的要务是节约成本,通过合理的架构,在尽可能满足...

基于ITIL的补丁管理

文章同时发表在: [url]http://media.ccidnet.com/art/2615/20080403/1410249_1.html[/url] ITIL并不能直接指导企业IT架构的日常维护和补丁升级操作,但ITIL涵盖了范围更为宽广的变更、分发和配置管理,从而使利用ITIL的思想和原则对企业的补丁管理流程进行规范成为可能。 企业在对IT架构实施补丁升级的过程中,会遇到相当多的问题。冗余低效的补丁分发方案、补丁记录缺失、高风险的补丁实施和没有制定有效的补丁撤销策略等是其中影响最大的问题。这些问题的存在,不但明显降低了企业IT部门的工作效率,还消耗了大量企业用于IT设施的预算,最为严重的是,还影响企业顺利开展业务,对高价值数据的安全造成了非常大的威胁。 企业要提高IT架构的效率、安全性和对业务的贡献率,就必须首先解决在实施补丁升级过程中的诸多问题。这些问题的解决都指向一点:制定并实施理想的补丁管理策略。这点是目前绝大多数的企业都十分缺乏的实践。那么企业应该如何做? 企业要制定理想的补丁管理策略,就需要先明确实施这个策略要实现什么目的,以及目的的达成能够给企业带来什么现实的好处...

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Rocky Linux(中文名:洛基)是由Gregory Kurtzer于2020年12月发起的企业级Linux发行版,作为CentOS稳定版停止维护后与RHEL(Red Hat Enterprise Linux)完全兼容的开源替代方案,由社区拥有并管理,支持x86_64、aarch64等架构。其通过重新编译RHEL源代码提供长期稳定性,采用模块化包装和SELinux安全架构,默认包含GNOME桌面环境及XFS文件系统,支持十年生命周期更新。

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