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[摘录]第九章 专注于成果的绩效考核

[摘录]第九章 专注于成果的绩效考核 1.基于企业价值的评价体系 (1).由价值创造到价值评价; (2).由价值评价到人事考核体系; (3).华为人事考核过程: A.分层分类考核与管理; B.员工参与; C.制度化和规范化;2.用过程思维架构绩效体系 (1).华为的绩效观念; (2).华为的绩效体系; A.确定企业战略目标; B.确定业务重点; C.确定KPI;3.中高层述职+KPI考核 (1).述职方式; (2).述职模型; (3).述职内容: A.不足/成绩; B.KPI实现程度; C.客户/内部客户满意度; D.预算与KPI承诺; E.竞争对手比较/业务环境及最佳基准比较; F.核心竞争力提升措施; G.组织学习与成长; H.意见反馈;4.中基层员工KPI考核(1).中基层考核原则 A.责任结果导向原则; B.目标承诺原则; C.考、评结合原则; D.客观性原则;(2).制定绩效目标 A.部门负责人考核; B.其他管理职能职位考核; C.非管理职能职位考核;(3).建立工作期望(4).考核注意事项 A.如实随时记录; B.及时面谈; C.上报; D.投诉处理;5.绩效考核中的灰度...

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