IPD变革深水区:(五)IRB如何避免高管评审会沦为形式
IPD的本质是一套以市场为导向、以投资回报为核心的产品经营管理框架。在这一复杂系统中,投资评审委员会(IRB)居于最高决策中枢,理论上肩负着指引企业创新航向的战略使命:它决定“做什么”与“不做什么”,分配稀缺的资源,并确保所有开发活动与公司战略保持高度一致。然而,理论与实践的鸿沟在此处显得尤为深邃。在许多推行IPD的企业中,本应作为“投资评审委员会”的IRB,却不幸退化为一个效率低下、流于形式的例行会议。解决 IRB 高管评审会形式主义问题,对于企业的健康发展具有极其重要的意义。从战略层面看,它有助于企业准确把握市场动态,制定符合自身发展的战略规划,避免因决策失误而偏离正确的发展轨道。从资源利...