GitLab CEO Bill Staples 发布公开信，宣布公司进入 "Act 2" 阶段，启动全面重组并押注 AI Agent 时代。

结构性调整

GitLab 计划进行以下四项运营变革：

1. 缩减运营足迹：将覆盖国家数量减少约 30%，专注于小规模团队所在地区，通过合作伙伴网络继续服务这些市场。
2. 扁平化组织：移除部分职能中多达三层的管理层，让领导者更贴近实际工作。
3. 重组研发：创建约 60 个更小、更自主的团队，赋予端到端所有权，独立团队数量几乎翻倍。
4. AI Agent 重塑内部流程：自动化评审、审批和交接流程，并相应调整全公司岗位规模。

GitLab 核心信念

我们正在构建的世界

• 软件将由机器构建，由人指导：AI 是未来软件的底层基础设施，Agent 将负责规划、编码、评审、部署和修复。
• Agent 时代将成倍增加软件需求：随着软件生产成本下降，需求将扩大。
• 关键工作仍属于工程师：系统设计、分布式系统、故障推理等深层技术能力在 Agent 时代更加稀缺和宝贵。

五大架构赌注

1. 机器规模基础设施：重构 Git 底层基础设施以处理 Agent 级别的工作负载。
2. 全生命周期编排：将 CI/CD 重新构想为协调 Agent、验证工作并执行护栏的运行时。
3. 上下文即超能力：将规划、代码、评审、安全、部署和运维的连接数据模型作为核心服务。
4. 治理内置于核心：将身份、审计、策略和部署灵活性构建为核心平台服务。
5. 一个平台，三种模式：覆盖人工拥有、Agent 辅助和 Agent 自主三种工作模式。

交付方式

• 灵活的商业模式：在订阅制基础上增加 Agent 工作的按量计费。
• 卓越文化：新运营原则为"速度与质量"、"主人翁（Ownership）意识"、"客户成果"。

对员工

Bill Staples 表示，这次重组不是 AI 优化或削减成本的练习，而是将绝大部分节省 reinvest 回业务以加速在 Agent 时代的独特机会。重组将透明进行，包括自愿离职窗口，目标在 6 月 1 日前完成。公司将于 6 月 2 日财报电话会议和 6 月 10 日 GitLab Transcend 大会分享更多创新路线图。

来源：https://about.gitlab.com/blog/gitlab-act-2/