企业领导者需要了解DevOps转型的最佳实践以及如何采用新技术和软件开发方法，以在市场竞争中保持领先。

在这个竞争激烈的世界中，很多企业都在向数字化转型迈进。为了在竞争中保持领先地位，很多企业正在努力改进其现有的IT基础设施、方法，采用新技术和软件开发方法。为了成功实现DevOps转型，这在很大程度上取决于他们采用最佳实践以实现DevOps成功转型的倾向。

这种向DevOps实施的转变，使企业能够以更少的问题更快地发布更高质量的软件。对于这种转变不能掉以轻心，应该基于对企业文化进行深入研究，因为每个企业的旅程都是不同的。因此，为了实现这一目标，企业必须采用DevOps最佳实践来实现成功的DevOps转型。

以下将讨论最有影响力的DevOps最佳实践，帮助企业成功实现DevOps转型，并帮助他们实现目标。

(1)与业务目标保持一致

企业走上DevOps之旅的路径应该包括负责成功进行DevOps转型的三个主要支柱。这三个支柱是正确的人员、正确的流程和正确的工具。确定正确的组合，并让利益相关者参与流程可以帮助企业将这一举措与业务目标保持一致。采用DevOps的决定应该符合其业务目标。如果需要，就应该实施DevOps，而不只是因为它是一个最新趋势。

(2)鼓励团队协作

所有相关团队的参与都应该从指定需求开始，到开发原型、测试和各种部署阶段。团队成员之间的协作文化和良好的沟通减少了错误和失败的机会。来自团队的关键输入或反馈都将帮助人们了解挑战，并帮助实现整体DevOps转型。打破团队之间的孤岛让每个人都可以访问信息，帮助决策，鼓励创新想法，并带来最佳结果。人们永远不应该忘记DevOps哲学，它专注于将运营、开发和其他团队协作作为一个单元而不是单独的职能。这些团队之间的协调与合作将带来蓬勃发展的DevOps转型。

(3)从小处着手，然后逐步升级

在企业开始采用这种方法之前，DevOps都是一个新概念。除了采用DevOps的其他变化之外，还要求企业足够灵活地接受这一理念。而这一理念鼓励打破团队之间传统的沟通规则，更容易接受彼此的想法。因此，随着这一切的发生，建议企业应首先将DevOps方法应用于较小的版本，然后再将其应用于整个架构。

(4)定义绩效标准

DevOps转型战略的实施应该会带来更好的结果。在这种DevOps最佳实践中，利益相关者团队应该从项目开始就专注于固定相关的性能参数，从所采用的DevOps转型方法中获得最大收益。

(5)整合自动化工具和技术

开发人员构建需要经常和定期测试的高质量代码。在DevOps的帮助下，他们可以及早进行测试以解决任何新出现的问题。因此，在软件开发生命周期的每个步骤中加入自动化将有助于加快交付过程。借助正确的自动化工具和技术，企业可以更快地发布面向市场的软件版本。有很多自动化工具(例如Selenium)可以轻松地使用它们来简化自动化过程，提高效率和可靠性，并使企业能够更快地推出任何新功能。一些流行的基于DevOps的工具包括Kubernetes、Docker、Jenkins等。

(6)实施和监控持续集成和持续交付管道

实施持续集成(CI)/持续交付(CD)是DevOps旅程中最重要的DevOps转型步骤之一。持续集成/持续交付管道通过自动化为软件快速修复和发布提供了机制。通过监控持续集成/持续交付管道，企业可以借助基于云计算、内部部署或容器化的DevOps监控工具快速识别故障。有效且高效的持续集成/持续交付监控可帮助团队及早收集有关威胁的信息，从而更快地将高质量的软件产品投入生产。DevOps监控可以帮助研究从这四个重要的基于性能的指标中收集的关键数据，例如故障率、平均修复时间、部署频率和交付时间。还应进行企业基准测试，以估计所需的团队成员、自动化流程的数量和基础设施要求。该练习将证明在该项目上投入的时间和费用是合理的。正确的信息提供了有用的DevOps转型路线图，并将他们的注意力集中在实现共同目标上。

(7)持续的客户反馈监控

如果企业没有交付满足客户要求的产品，那么其存在就没有意义。该软件应始终以客户为中心，并应满足客户的期望。DevOps由持续反馈机制驱动，有助于收集对业务至关重要的重要客户信息。此外，如果及早收集信息，它将支持所有重要的团队，如质量保证、产品、开发和运营团队根据反馈做出质量决策。它也将成为DevOps转型成功的关键决定因素。

(8)监控生产环境

监控生产环境是最重要的DevOps转型步骤，将加强企业的转型之旅。一旦代码被编写、测试、构建，并且软件准备好进入生产环境进行发布。DevOps团队应该确保已经配置防火墙，备份所有内容，注意物理控制，以便可以顺利地进行物理和远程访问软件。这一DevOps最佳实践可以确保生产环境为发布做好充分准备。如果还没有准备好，它可能会成为DevOps转型之旅的障碍。

(9)采用无服务器

无服务器将为开发人员节省大量时间，因为这样他们就可以专注于构建和部署软件，而不是专注于基础设施管理。可以从各种工具中进行选择，例如Google Cloud、Azure、AWS、Lambda等，这些工具将允许通过提供无服务器基础设施在它们上执行代码。

(10)上市时机

当前市场需要更快的软件版本。任何新功能都应该快速而频繁地推向不断发展的市场。DevOps的持续集成/持续交付流程与兼容的自动化工具相结合，使企业能够更快地发布最新版本。

(11)改进IT治理

任何企业都可能在任何时间点面临安全风险。为避免这种情况，企业应拥有强大的支持系统，并以稳健的合规性和监管框架为后盾。它将为相关团队提供对所有重要区域的访问和可见性，并屏蔽所有易受网络攻击的方面，以避免潜在的安全风险。

(12)接受失败是不可避免的

任何服务的失败都是不可避免的。重要的是企业如何处理故障，并帮助克服停机时间。保持开放的和迎接风险的心态是应对出现的问题的一种健康方式。将每一次失败都视为学习而不是失去动力，这有助于找到一种方法来处理未来可能出现的不可避免的情况。

(13)DevOps不仅仅是一个角色，而是更多

在早期，DevOps被引入作为一种变革方法来改变开发过程的工作方式。随着时间的推移，这种方法变成了一种单纯的工作角色，DevOps工程师可能只处理基础设施，而DevOps的实施意味着向团队添加更多的DevOps工程师。企业应该重新审视那个时间点，并了解为什么首先采用DevOps?合并DevOps的目的是什么?此外，DevOps本身不仅是一个角色，而且是一种独立的、变革性的软件开发方法。只需调整DevOps的方法将有助于成功的DevOps转型。

结论

以上提到的这些最佳实践是DevOps改造路线图，用于重建业务并实现企业的整体成功。采用DevOps是为客户提供无可挑剔的数字体验、为业务带来价值的关键。实施DevOps最佳实践本身就是一段旅程。这不是一蹴而就的过程;它需要专业知识、意识和长期承诺来改变其业务。DevOps转型的成功将取决于企业采用的DevOps最佳实践。最好的规则是从小处做起。企业不会完全改变整个业务，而是先将DevOps逐步地应用到某些部分，然后在了解实施的优缺点和以前的经验教训之后实施。这是一个持续的过程，只要正确采用最佳实践，企业就可以轻松开始走上DevOps的转型之旅。

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