开源项目要商业化,应该关注什么?
作者:郭炜;编辑:肖滢 开源是一种商业模式吗?郭炜给出了否定回答。“开源既不是商业模式,也不是获客模式,而是一种协作开发的方式。”但他认为,从可持续发展的角度来看,开源还是要变现,否则不会有那么多人持续烧钱来支持开源。 郭炜,人称“郭大侠”,创建了 Clickhouse 中国社区,曾任易观 CTO,现在是 Apache 软件基金会成员,Apache DolphinSchedulerPMC ,以及ApacheSeaTunnel 的导师。关于开源项目商业化,郭炜提出的一些观点颇有意思,在此分享给大家。 01 开源商业有六大要素,但最重要的是社区 开源商业有六大要素:核心开源产品、社区、商业级产品、配套服务、销售转化、生态。 毫无疑问,关于开源的一切,都是围绕开源代码展开。所以,必须要有一个核心的开源产品,这是最基础的部分。 其次是围绕开源代码形成的社区。这个开源社区有用户、贡献者、布道师,甚至还有“砸臭鸡蛋的”,各种角色的人都汇聚在一起。 接下来,要有商业级的产品。如果没有商业级别的产品,就算社区很热闹,用户不知道买什么,那只能算是叫了个吆喝,开源项目也跑不出一条商业化的路。 四是要有配套...