摘要：  敏捷开发还能这么玩？

本文分享自华为云社区《从翻硬币游戏看敏捷开发》，作者：敏捷的小智。

为了推广敏捷开发的理念，很多敏捷教练都会带领团队做一些敏捷小游戏，今天咱们就来聊聊“翻硬币游戏”。

翻硬币游戏怎么玩

首先分成N个小组，每组6-10人。同时为每组准备20枚硬币。选定计时员为每组进行计时。

计时的内容分别是：

1、 第一个人翻完全部硬币的时间

2、 最后一个人接到第一枚硬币的时间

3、 最后一个人翻完全部硬币的时间

这个游戏将会做3轮，每轮每人都只能用左手翻硬币，而且一次只能翻一枚硬币。

第一轮：

一个人翻完全部硬币后，才能把硬币传递给下一个人。

第二轮：

一个人翻完5枚硬币后，才能把硬币传递给下一个人。

第三轮：

一个人翻完1枚硬币后，就能把硬币传递给下一个人。

游戏结果及意义

游戏结束以后我们就得到了每组翻硬币游戏所用时间的数据。

可以看出，无论我们采用何种方式翻硬币，第一个人翻完全部硬币的时间（Time1）始终都很接近。

随着翻硬币方式改变，变化差异巨大的时间，是Time2和Time3，即“最后一个人接到第一枚硬币的时间”与“最后一个人翻完全部硬币的时间”。这两个时间在我们的软件开发过程当中，相当于是我们给客户初次交付产品的时间及最终交付产品的时间。

在敏捷、Scrum当中，我们提倡迭代、小步快跑，目的就是为了尽早让产品交付到客户手中。通过一个简单的翻硬币游戏我们也可以看出，当我们将所有需求特性全部完成后再进行交付，所用的时间要比迭代的方式漫长得多。

在游戏当中，我们先做一个假定，那就是提出的需求不会被误解、交付的功能都会通过验收。在这种情况下：

我们可以将第一个翻硬币的人视作产品经理提出需求，第二个人视作开发人员进行开发，第三个人视作测试人员进行测试……最终交付产品到客户手中。

在这种十分完美的情况下，我们已经感受到了“迭代、小快跑”带给我们的福利，更遑论在实际开发过程中，需求经常会被误解、开发的功能总会出现bug甚至返工的情况。如果我们把整个产品全部做完再给客户交付，岂不是到时候差距会更大？可能又要有人说：我们的需求都是按照需求说明书来的……不行就按合同办吧…….等等，对此，笔者想重提一下敏捷宣言中的一句话：客户合作胜于合同谈判。

那么最后，今天交给大家的敏捷小游戏“翻硬币游戏”，大家学会了么？

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