在数字化转型中新任IT领导者的6个注意事项
数字化转型的过程可能令人生畏，即使是经验丰富的IT专业人员也是如此。对于企业新任IT领导者来说，需要获得一些建议并采取措施来使该公司的数字化转型计划步入正轨。 近年来，数字化转型已在大型企业中变得越来越普遍，而仍在蔓延的冠状病毒疫情加快了小型垂直领域的数字化转型计划。在通常情况下，实施数字化转型对于企业来说也是压力巨大并且很复杂。由于疫情改变了消费者的行为方式，并对企业带来需要快速适应以保持生存的压力，新任IT领导者更容易犯可能对业务运营带来不利影响的错误。 如果他们正致力于领导实施数字化转型以渡过疫情带来的危机，那么以下六个注意事项可以提供帮助和指导。 数字化转型过程中需要避免的3种情况 (1)没有以人为本 许多领导者认为数字化转型是由新兴技术驱动的，但是员工和客户也是决定因素。因此必须让人员始终处在企业数字化转型计划的中心。毕竟经营业务，使用技术并进行创新离不开人们的共同努力。 亚马逊公司和苹果公司是在实施以客户为中心策略方面做得很好的两家公司。在企业规划变革愿景时，务必以人为本。 (2)不能盲目跟风 虽然新兴技术不应该驱动企业的数字化转型需求，但应该选择有助于数字化转型的技术。不...
