Scrum模拟微信看一看“疫情专区”的敏捷开发过程
无论作为产品用户还是管理咨询顾问,都非常非常喜欢微信。自认感情比较克制属于“高冷”挂,但从很多方面都太佩服太崇拜张小龙了(新书里微信也会是最喜欢的案例之一,真的不只是一个产品而已,很多方面都太牛了)。不知道大家是否有注意到,在疫情爆发后,微信的响应大概最快速也相对最到位的了,看一看立马有了“疫情专区”(不知道官方名称是什么,以下暂以此代称),对于了解疫情整体数据和最新动态都很有帮助,真是觉得太棒了。 之前了解到微信也是使用敏捷开发,最近也在筹备ASM实战课程和Scrum咨询服务产品,奇葩开个脑洞用Scrum YY一下看一看“疫情专区”开发过程,也通过这种方式简单科普一下敏捷开发基本理念与价值以及Scrum的流程实践吧。 本文包括4部分: 敏捷开发基本理念与价值 敏捷开发实践方法 Scrum的3个角色与5个活动 如何通过Scrum实现微信看一看“疫情专区” 敏捷开发基本理念与价值 敏捷开发根源于适应性项目管理和精益开发,相较于传统基于“预测+规划+控制”的瀑布式开发方式,能够适应需求变化的风险,及时理解与响应客户需求,通过周期迭代交付可工作的增量产品的方式,增强项目管理灵活性与可预测性,...


