【51CTO.com原创稿件】2020年1月新年伊始，刚刚入职半年的林耕开启了F5全球“技术巡航”。身为F5执行副总裁兼首席技术官，林耕第一站选择了中国。当记者来到F5中国区总部办公室的时候，林耕正在与F5中国区的同事们开会，门内时不时传出阵阵笑声。会议刚刚结束，记者就见缝插针地采访起林耕，请他聊聊加入F5之后的感受，以及对于未来技术方向的规划。

F5执行副总裁兼首席技术官林耕

F5未来将有更大作为

“F5是一家在业内非常有影响力的公司，并且一直随着互联网的成长不断走在互发展前沿，为客户解决应用问题。”林耕表示，2000年前后应用在互联网上出现，为F5的诞生提供了一片乐土。后来随着互联网应用的丰富，更多企业开始利用云原生基础设施并通过自有软件开发来推动业务自动化发展。如今，数字化转型已经成为企业共识，有很多客户希望能够借助人工智能的力量，实现更“灵捷”的开发以满足业务快速更迭的需求。

在这样的需求下，全球分布式应用程序基础架构层开始出现，F5在这个领域有天然的发展优势，既拥有相关的前沿技术，也拥有庞大的用户群，能够实现无缝切入。林耕表示，这正是他加入F5的主要原因，他有信心在这个潜力巨大的市场，将F5发展成全球佼佼者。

他还告诉记者，这次来中国，一方面是为了帮助中国区各个团队更好地解决技术问题、客户问题，另一方面也是将F5最新的全球战略、解决方案和新的发力方向传递给中国的技术团队，并了解中国区的市场需求。后续他的紧密行程里还有澳大利亚、新西兰、新加坡等多站要走。

2020年应用交付呈现三大趋势

作为F5首席技术官，林耕更关注的是全球应用服务的技术发展趋势。他将在2019年到2020年主要的变化趋势归纳成为三点。其中最突出的走势是ADC市场越来越软件化，这说明它的功能和载体开始逐渐脱离。“二者分开意味着，F5可以不再拘泥于硬件，而是能够将功能在云端，在数据中心虚拟机中等任何一个地点交付应用。”林耕告诉记者，2019年F5推出了虚拟版本的ADC解决方案，而收购NGINX，就是为了更深程度地实现功能与载体分离，在不同场景下都确保客户应用的稳定交付。

其次，应用交付与应用可视化、应用程序监控的边界越来越模糊。林耕认为这个变化与DevOps 迭代速度变快有关，以云服务为例，在云环境下，运维和开发部门的工作分界变小，F5在其中可以提供很多可视化的应用服务，帮助客户对采集到的数据做分析，这无疑就可以在确保应用交付运维稳定的前提下，提供更多可视化和监控层面的数据服务。

最后一点趋势是应用开始向业务流程转变。林耕举了一个例子，过去人们去银行存钱是属于储蓄业务，但是随着数字化设备的普及，人们在ATM机上就可以实现自助存取、提取、生活缴费等各种业务，这些业务其实已经变成了银行为储户提供的应用。“应用本身的表现已经不再局限于技术层面，而是释放出越来越多的业务层面信号。”林耕认为，F5可以采集到这些信号，通过各种数据的分析做出精准反馈，部署客户业务更加完善。同样以银行为例，F5通过技术手段就可以洞察到银行哪些交易异常，哪些业绩分布不均，哪些应用更受欢迎，从而反馈给银行，辅助决策。

洞察到应用交付领域这些变化之后，林耕在2020年将带领F5的技术团队做更大的战略调整。据他透露，他已经制定了三个阶段的发展战略：第一阶段，与NGINX一起，将应用交付的功能和载体做更深入的分离;第二阶段，利用F5在应用和用户之间切入点的天然优势触及到更多应用流量，做更深入的遥测与分析，洞察产生对用户业务服务的正回馈，从而交付一些新的业务优化服务;第三阶段，F5将更加强应用安全防护，做高级应用程序安全，确保用户的应用稳定可靠。

从代码到用户，以用户为生态边界

当记者问及中国客户与发达国家客户在数字化转型阶段的表现异同时，林耕认为，双方共性还是非常多，以金融客户为例，中国的银行和发达国家的银行规模都比较大，都是数字化转型的排头兵，发展路线都很相似。区别就在于不同国家监管的政策不同，例如哪些数据可以放到公有云，风险控制的决策也有不同。

F5日前提出了“代码到用户”的理念。林耕解释道，在数字企业中，“代码”体现了业务流程，“代码到用户”的变更速度代表了业务敏捷性。在这个数字经济的新时代，应用已成为全球经济的命脉。每个企业都将逐渐成为应用企业，每个行业也正在成为以应用为中心的行业。未来F5将基于自己的体量和影响力打造一个生态系统，最终仍然落点到用户，解决用户痛点，“这就是我们生态系统的边界。”

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