不只提供平台 灵雀云欲做客户长期的云原生技术合作伙伴

【51CTO.com原创稿件】容器、微服务、云原生，无疑是当今云计算领域中热门的技术。在传统企业数字化转型的过程中，企业如何提高用户体验以及未来盈利是转型的核心重点，而传统企业数字化转型也倒逼云原生技术落地。

在10月24日举办CNBPS 2019云原生技术实践峰会上，众多云原生领域的大咖以及行业用户，带来了云原生技术解读以及落地实践的分享。笔者有幸采访到灵雀云CEO左�h，就灵雀云的转型发展、云原生技术的落地以及生态等方面进行深入探讨。

灵雀云CEO左�h

从单一容器到全面云原生

灵雀云是2014年成立的，由于CEO左�h和CTO陈恺都曾在微软公有云团队工作，因此，灵雀云从成立之初就是专注于公有云领域。但是业务相对较单一，客户业务复杂度不高，互联网客户的付费意愿不强烈等因素，灵雀云迎来了转折点。2016年，随着容器技术的飞速发展，同时也有部分客户产生做容器的想法，灵雀云看到了转机。于是，从2016年开始，灵雀云重点集中在容器技术。

得益于在做公有云时积累的经验，以及做产品时不断打磨的精神，灵雀云在转向服务私有部署的客户时，可以从容得做到快速交付以及部署运维。左�h感叹说，从互联网用户到企业级客户的转变，真的是太难了，基本是公司重做一遍。灵雀云的架构重构是从0到1再到N的过程，公司团队从只有研发、销售扩充到定制化开发、交付运维、运维保障、项目PMO等不同团队。从单一交付到产品化、规模化、标准化的运营，灵雀云用了两年多的时间进行了全面转型。从单点的容器产品，到包括容器、DevOps、微服务的全面云原生产品，灵雀云在云原生领域的发展愈发的得心应手。

从服务互联网客户到企业级客户，转变的不只是灵雀云的架构和产品，还有公司的定位。左�h强调，灵雀云不只是为客户提供一个产品，而是帮助企业梳理业务，结合云原生的相关技术，与传统业务进行结合，做客户长期的云原生技术合作伙伴。

目前，灵雀云云原生产品矩阵包括三大产品，AKS（Alauda Kubernetes）企业就绪Kubernetes发行版、ACP（Alauda Container Platform）一站式云原生应用赋能平台、ACE（Alauda Cloud Enterprise）企业级容器PaaS平台，满足数字化转型背景下，不同类型和规模的企业客户不同的云原生需求。

左�h表示，灵雀云打造的平台产品可以满足每个客户80%-90%的需求，其他的需求采用定制化来完成。灵雀云的产品还是平台属性更强，除了平台部署以外，还会帮助企业用户做服务交付。目前，灵雀云的团队分为核心的研发团队以及交付团队，核心研发团队主要负责底层核心产品和通用产品的研发，而交付团队则负责标准化产品开发以及定制化开发，同时帮助客户完成产品交付及运维等工作。

云原生从创新型业务开始

据了解，灵雀云的目标客户是大型企业，涵盖金融、能源、政企、运营商、汽车、航空等不同领域。但是大型企业的IT历史包袱较重，业务系统以及底层支持都是由不同供应商来完成的，那么，在云原生落地时，会优先怎样选择呢？

左�h告诉笔者，目前来看，大型企业的云原生落地时更多的还是会选择创新型业务，从对内的周边服务开始。左�h也认同从创新型业务作为起始比较合适。左�h表示，偏内部管理的业务，虽然尝试云原生的风险较小，但是由于这类业务应用迭代不多，因此带来的收益效果并不大。而创新型业务的特点就是竞争性强，需要快速响应市场需求，从而做出差异化的竞争点，因此，利用云原生技术可以直接看到良好的收益效果。

除了企业创新型业务以外，还会有些可遇不可求的机会。左�h举例说，比如某个传统企业，老旧系统是在20年前开发的，随着系统的复杂性增加以及人员的流失，系统耦合性已经到了无人敢去做任何改动的底部。这时云原生技术的出现，很好的解决了该企业的老旧难题。正是因为云原生技术，可以将系统耦合变成微服务化，直接“直接开着飞机换引擎”，只是系统组件不断演进就行。

值得注意的是，微服务的设计非常关键，如果微服务“长大”后，也会变成如今的紧耦合的系统应用。左�h认为，“微服务”的一步到位还是很难的，大部分企业是没有这样的契机、预算的。因此，灵雀云更多强调的是服务化或是API耦合。

为了帮助传统企业用户更加快速的落地云原生，灵雀云总结出一套企业理想的改造流程。第一步是容器化，而不是微服务化。容器化以后，立刻开展CI/CD，将部署、监控、日志等流程统一。第三步是使用服务网格Service Mesh，可以从平台角度展示流量之间的关系，从可观察性方面来考量企业服务的问题，从而快速处理。第四步是梳理服务，根据系统的复杂度，从而进行改造。

多维度打造云原生生态圈

本着开放、共赢的理念，灵雀云从2018开始打造多维度云原生生态圈，共同落地云原生技术，为最终客户交付业务价值。左�h表示，做生态是一件非常非常难的事情，有很多公司持续做了很多年，但都没有太多的反馈，因为生态的发展取决于生态中其他伙伴的支持。虽然做生态难，但是却是一个公司成功的必备条件。如果一个公司没有生态，是不可能成功的。因此，灵雀云也在发展云原生技术的生态。

在CNBPS 2019云原生技术实践峰会上，由云原生产业联盟（CNIA）和云原生技术实践联盟（CNBPA）联合主导的国内云原生生态图全景案例开始征集，预计将于2020年4月的云原生产业大会上发布。

中国云原生生态景景包括三大部分，底层是云原生的相关厂商，包括云原生基础设施、容器、微服务、云原生数据库、无服务器和中间件六大部分；中间层是生态用户，包括ISV和SI；最上层则是最终用户，包括金融、政企、能源、工业等传统行业企业。

此外，云原生技术实践峰会上，东华软件、英特尔和灵雀云共同发布Smart++战略，
左�h表示，灵雀云是平台型基础软件商，联合东华软件和英特尔共同形成解决方案，为客户带来价值，让云原生技术在中国可以快速落地。

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