我在2017年5月加入饿了么的交易部门，先后负责搜索、订单、超时、赔付、条约、交付、金额计算以及评价等系统，后期开始做些整体系统升级的工作。
这篇文章成型于交易系统重构一期之后，主要是反思其过程中做决策的思路，我没有使用「架构」这个词语，是因为它给人的感受充满权利和神秘感，谈论「架构」让人有一种正在进行责任重大的决策或者深度技术分析的感觉。

如毕玄在系统设计的套路这篇文章里所提：

回顾了下自己做过的几个系统的设计，发现现在自己在做系统设计的时候确实是会按照一个套路去做，这个套路就是：系统设计的目的->系统设计的目标->围绕目标的核心设计->围绕核心设计形成的设计原则->各子系统，模块的详细设计

在进行系统设计时，摸清楚目的，并形成可衡量的目标是第一步。

"Soft" ware

Software拆开来分别是soft wa