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建设智慧城市不可照搬外地模式

目前,全国数百个城市提出要建设智慧城市,但到底如何建设智慧城市?有没有可能短期超越?能不能照搬成功经验?很多地方的思路并不清晰。在11月11日至13日召开的中国智慧城市(国际)创新大会上,沈阳、宁波、徐州、本溪等地介绍了各自建设智慧城市的做法,引起了与会人员的热议。 宁波和本溪,虽然两市在智慧城市建设上起步时间不同,经济实力有差距,城市基础不同,但都取得了令人瞩目的成就,在发展智慧城市形成了自身特色,为我省各地建设智慧城市提出可供借鉴的经验。 宁波各类数据统一进“城市中枢” 早在2010年,浙江省宁波市在全国率先提出建设智慧城市的概念。6年来,智慧城市已成为宁波的城市名片。 据宁波智慧城市研究院院长、宁波智慧城市建设办公室副主任顾德道介绍,宁波建设了智慧城市运营中心,CityGo是宁波城市“中枢”。政务基础数据库(人口库、法人库、证照库、地理空间库)、行业数据库(公用事业、运营商数据、商业数据)以及由城市公共设施物联网平台、统一视频资源中心采集的事件数据,全部进入CityGo集中计算处理,然后在交通、城管、健康、经济等领域实现应用。强大的整合能力解决了数据条块分割问题,智能终端功能更加强大。 “宁波通”手机客户端累计下载量达到228万次,集合了实时公交、航空动态、火车余票、公共自行车等20多项应用,极大地方便了市民出行,缓解了交通拥堵现象。以智慧健康为例,目前,宁波市70家医疗机构的近5000名专家实现了预约挂号服务,2015年全市预约挂号平台预约挂号总量为498万人次,群众挂号排队、诊间结算的等待时间缩短2/3以上。 顾德道说,建设智慧城市需要非常开放的心态,它综合性很强,任何单一部门是不可能干成的。宁波市曾将智慧城市作为市委全会的唯一议题,统一了各级党政机关的思想,连续5年举办了“智博会”,引进了一批智慧城市相关产业,提高了群众对智慧城市的认知度。 本溪市将服务群众最后一公里作为重点 相比宁波,我省本溪市的特点在于“接地气”,将服务群众最后一公里作为重点,下大力气服务群众、便利生活,在市民卡发放、智慧社区等方面走在了全国前列。去年,在全国80个信息惠民国家试点城市评比中,本溪综合评价名列全国第二。本溪市制定的智慧城市建设标准,已成为辽宁省智慧城市的地方标准,并逐步在省内推广。 当很多城市居民出门办事还需要带一沓卡片时,本溪已经发行了全国唯一一个集居民健康、社会保障、公共服务、小额支付、金融支付、公交乘车等27项功能的市民卡,能够“记录一生、管理一生、服务一生”。本溪还开发了“智慧社区”微信公众平台,70家社区已上线运行。居民通过微信公众平台不仅可以第一时间了解各种惠民政策、便民信息,还能零距离地向街道、社区反映诉求、咨询政策、提出建议。 本溪市的经验在于“三借三创”,借力推进、借脑前行、借源融资,实现平台创新、专项创新和标准创新。“三借”解决了数据开放整合,智慧城市建设资金不足、专业人才缺乏的难题,搭建了市民融合服务平台、企业融合服务平台和政务扁平化决策平台3个平台,制定了智慧城市建设标准,实现了“惠民、惠企、惠政”三大目标。 本文转自d1net(转载)

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Avere:颠覆数据存储的新模式

如果所谓的“大数据”正在经历演变,那么下一阶段将是这样的:有一家公司,它不仅可以储存大量的复杂数据文件,还可以提供快速检索和数据处理,以帮助了解那些信息。 “所有人都在讨论大数据,而一提到大数据,他们立刻就会想到储存这些信息所需要的容量,”罗恩·比安基尼(Ron Bianchini)如是说,“他们不会想,一旦你获得所有数据,你该如何处理?如何保持性能?”简而言之,这正是比安基尼在2008年创立数据存储和处理公司Avere时的真正用意。在担任Avere首席执行官之前,罗恩•比安基尼曾是一名教授。 大多数传统的数据储存公司所从事的业务仅限于这一描述,即在他们自己的服务器上储存海量数据——从医疗保健信息,到一家特定零售公司的顾客购物习惯,等等。但Avere更进一步,向希望安全地将数据存储在服务器上或(眼下日益流行的)云端的顾客提供支持。当顾

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云平台打造智慧水务新模式

摘要:10月13日2016杭州云栖大会拉开帷幕,大数据专场的上海威派格智慧水务股份有限公司董事杨峰带来了“工业云促进智慧水务建设”的重要演讲。本次分享主要从水务信息的挑战开始讲起,谈及工业互联理念的解决架构,进而讲解了智慧水务工业云,包括威派格与阿里云的结合等。精彩不容错过—— 以下内容根据演讲PPT及现场分享整理: 本文主要从水务信息的挑战开始讲起,谈及工业互联理念的解决架构,进而讲解了智慧水务工业云,包括威派格与阿里云的结合等。 以下是精彩内容整理: 水务信息的挑战 每个人安全用水,是我们整个水务行业多年来致力的目标。 从供水的角度讲,从水源取水进入水厂进行水处理,通过管道、泵站等一系列的基础设施保障把水送到千家万户。现在的水务运营面临着环保的挑战、水厂工艺问题、资金的压力,我们正在积极努力的改变现状。 水务信息化存在的挑战有很多: 部门孤立的管理,过去的数据支持并不是使数据进行连通 数据孤岛蜘蛛网,在数据整合层面不够完善 数据采集不及时,受限于网络,受限于传感 传统设备只考虑自动化控制,不考虑联网管理 基于经验决策而不是基于数据和模型决策 被动应对 工业互联理念的解决架构 威派格原来的定位是做城市中泵站,是水务系统中最复杂的一类设备。从工业角度出发,现在开始延伸到结合数据时代的变化、资深的业务方向,基于制造业基础上向服务业进展,我们可以协助水务公司进行管理城市中所有的水务设施,慢慢地把地理信息融入。一个城市中几百套楼供水设施数据的接入,威派格完全可以实现在线管理,这些设施各个厂家的都有,一定程度上,威派格变成了一个设备管理公司,同时,我们在向智慧水务咨询公司进一步发展。 这张架构图是国际工业互联网联盟内部提出的一套解决问题的技术架构的一部分,工业物联网要从底层开始考虑,当采集数据时,我们会发现,如果一个水务公司用了四家公司的水表,四家水表厂用的通信协议都是有区别的,那么是采集不到数据的。针对这种情况,我们必须通过一种万能路由的转换,将数据变成标准数据后,再把数据采集上来。从物理层面,就要考虑各种障碍的存在。包括控制层、信息层、业务应用层,层层往上,这个系统需要统一设计,如果相互割裂,没有办法统一管理。 智慧水务 边缘层遇到的障碍远远要超过平台层,通用的IT能力阿里云都可以解决,威派格专注于发展专业的IT能力。 各种设备都要从底层进行设备的接入,这个过程中需要各种各样协议的转换。还要注意边缘层的安全防护问题,也就是在万能路由、万能网关层必须要做防止外网入侵及各种安全策略。未来,云计算和边缘技术将成为两大主流。 面向多种用户的业务架构 在智慧水务的工业系统当中,一定面向多类用户,因为水务要融入未来的智慧城市。包括政府管理部门、水务公司管理者、水务公司技术工程施工方、各供应商、物业管理公司、居民、软件公司。 面对大量城市、庞大群体、海量设备,所有底层设备设施都是按照秒级上传数据的,这就意味着工业物联网中设备设施接入的数据要比人联网的数据高的多。智慧水务工业云服务深度融合多用户、多服务、多规则。 威派格整体架构与阿里云的结合 面对海量数据接入的平台,在完成边缘层的计算后,中间就是阿里云帮助做的IOT套件、DataHub数据分发,TableStore移植到终端DataV。 混合型智慧水务 将原有的应用、数据逐渐的向云端转移,最终一定是沿着微服务的架构,形成统一的大架构,才能真正实现基于过去走向未来的大的智慧水务的工业云。 在这个过程中,阿里巴巴、中国信通院、中国移动、华为在IT、ICT方面与威派格都有很紧密的合作,威派格也与西门子、智能电机、智能阀门、智能传感器在OT方面是重要合作伙伴。而且,也离不开各地水务管理公司及各地政府管理部门的支持。

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手游渠道开启国战模式

【大咖・来了 第7期】10月24日晚8点观看《智能导购对话机器人实践》 2014刚开始一个星期,手游行业再次云涌风起。阿里巴巴昨日宣布正式推出手游平台,由原腾讯视频负责人刘春宁挂帅阿里数字娱乐事业群总裁。阿里与手游开发者的分成比例为2:8,阿里拿2,开发者拿7,还有10%将会捐助给公益基金。 从春秋到战国 前几年,CP们普遍要面对茫茫多的渠道,几百家商店,发新版本时光打包一项就得耗上半天时间,这还是在有脚本自动化处理的情况下,而且不考虑不同渠道对icon、sdk等的不同需求。从去年开始,二三线的渠道开始慢慢消隐,一线渠道也互相兼并联合,流量是进一步集中到几家巨头手中。手游的用户在成熟,市场在成熟,渠道与厂商也在成熟。就像中国历史,从八百诸侯的春秋,进入七雄争霸的战国。 强秦腾讯 如果非要类比,葡萄君觉得,腾讯更适合比作强秦(QQ=QiangQin)。QQ与微信的强关系链,就是移动互联网时代的天险崤山与函谷关。2013年整个手游行业的增长非常快,玩家数量突破3亿,市场总值从2012年的50多亿翻番到112亿元。但真正落在普通CP手中的数字,就不都是那么靓丽。 这 个道理,CP们懂,腾讯更懂。腾讯游戏的KPI,据说是占据手游行业份额的55%。在今天移动产业年度高峰会上,腾讯主要有两场演讲,其一宣布2013年 腾讯移动游戏平台第三方分成达到30亿元,其二是“铸就精品IP***产业明天”,它探讨的已经是作为行业领跑者如何来***大家奔向明天。 阿里入局 一家渠道独大的局面,没有哪家CP愿意看到,更没有哪家腾讯以外的渠道会轻松围观。急切宣布入局的,是阿里。有人会说,“100块钱的100%,也就是100块钱而已”。此前葡萄君分析过阿里做游戏的三条枪,分别是阿里妈妈(流量导入)、支付宝(支付功能与大数据分析)和淘宝天猫(懂用户消费)。这三条枪,组合在一起是流量+平台+变现,加上阿里投资的新浪微博与UC,还有今天阿里的宣言与某些传言,又为马云与游戏新增许多想象空间。 葡萄君了解到的,阿里确实挖了一些腾讯、360等平台型公司的人做手游,找猎头开出相当高的价码要人,跟北上广深诸多CP也密切接触洽谈合作。这一次,不像几年前阿里做页游时那样只是试水。 阿里合纵360 与阿里巴巴关系密切的某媒体登载一则传言,阿里将投资360,谈判已进入实质性阶段,方式可能是阿里巴巴向360注资,360输送流量给阿里。这或许能够解答CP们对于阿里手游平台“量”的质疑,但阿里的这些资源如何整合、能够整合到何种程度,都还不得而知。不管结果如何,巨头互掐、制衡,对创业者们是好事。 百度连横 几天前,葡萄君收到猛料,腾讯要牵头做手游联运渠道,这个要围剿360的联盟已经包括百度系的91与多酷,4月前产品上线,未来其他渠道或将加入。在这场战局中,百度似乎选择了助攻,拿不拿一血可能无所谓,要的就是360的人头。 小米等等 在阿里高调对腾讯宣战的这一天,小米也宣布独代游戏与开发者是三七分成,联运游戏比例不变,未来还会整合小米的资源共同推广游戏,包括开放米聊的关系链、浏览器等。同时公布的数字,2013年12月小米游戏中心的流水在三千万左右,手机销售是300万,MIUI的活跃用户是3000万。 在腾讯通过社交与流量与360阿里正面冲突时,小米通过硬件与操作系统把握住了一个不小的入口。这场渠道地位争夺战,也有了新的看点。

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Nacos

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Nacos /nɑ:kəʊs/ 是 Dynamic Naming and Configuration Service 的首字母简称,一个易于构建 AI Agent 应用的动态服务发现、配置管理和AI智能体管理平台。Nacos 致力于帮助您发现、配置和管理微服务及AI智能体应用。Nacos 提供了一组简单易用的特性集,帮助您快速实现动态服务发现、服务配置、服务元数据、流量管理。Nacos 帮助您更敏捷和容易地构建、交付和管理微服务平台。

Spring

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Spring框架(Spring Framework)是由Rod Johnson于2002年提出的开源Java企业级应用框架,旨在通过使用JavaBean替代传统EJB实现方式降低企业级编程开发的复杂性。该框架基于简单性、可测试性和松耦合性设计理念,提供核心容器、应用上下文、数据访问集成等模块,支持整合Hibernate、Struts等第三方框架,其适用范围不仅限于服务器端开发,绝大多数Java应用均可从中受益。

Rocky Linux

Rocky Linux

Rocky Linux(中文名:洛基)是由Gregory Kurtzer于2020年12月发起的企业级Linux发行版,作为CentOS稳定版停止维护后与RHEL(Red Hat Enterprise Linux)完全兼容的开源替代方案,由社区拥有并管理,支持x86_64、aarch64等架构。其通过重新编译RHEL源代码提供长期稳定性,采用模块化包装和SELinux安全架构,默认包含GNOME桌面环境及XFS文件系统,支持十年生命周期更新。

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Sublime Text具有漂亮的用户界面和强大的功能,例如代码缩略图,Python的插件,代码段等。还可自定义键绑定,菜单和工具栏。Sublime Text 的主要功能包括:拼写检查,书签,完整的 Python API , Goto 功能,即时项目切换,多选择,多窗口等等。Sublime Text 是一个跨平台的编辑器,同时支持Windows、Linux、Mac OS X等操作系统。

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