不以敏捷开发为基础的DevOps都是耍流流流流流流流氓
前言 Scrum模式开发经验分享 Scrum出来已经很久了,很多原理性问题就不讲了。今天和大家主要分享一下Scrum实施过程中的一些经验和对其的一些感受。 主要有四块内容——敏捷Scrum模式概貌、人员的分工、日常活动的细节、以及一些可能用到的简单工具。 现行开发模式及开发过程中痛点 敏捷模式概貌 Scrum已经用了很久,但为什么始终没有用到极致或者很火? 大家都在做大型系统,Scrum模式难度稍大,链条过长。需要开很多协调会议,沟通成本高。 微服务和容器化让团队规模发生转变,从以前几十人的大团队转变成现在六七人的小团队。 客户及运营的需求产生变化,从数月至半年的交付时间转变到几周至一月的交付时间,使得业务更倾向于快速迭代、快速交付和快速变更。 什么是Scrum 敏捷模式概貌 上面这本书详细地介绍了敏捷,这里就不再赘述。先提几个问题: 需求主导:通常需求都