BI团队如何高效应对快速扩张的公司的需求 —— 阿里云MVP赵玮主题分享【2】
上一篇提到,作为数据分析的从业者,在这个公司发展过程当中,给他们的建议。 根据提到BI同学两个层次: 第一:我们会接受业务方哪些需求帮他实现需求; 第二:我希望我们这边团队有更多的主动性; 给大家举两个例子,我们在公司的发展过程当中,会把一些成型的东西沉淀下来。 第一个例子:节假日 当时公司的商户有一定规模之后碰到的第一个节假日, 节假日的时候交易会有一定的下降,这是很正常的。 因为线下支付的场景,有些人假期的时候在家里。 有一些这种商圈,上班期间,有很多这种白领用餐,放假了,有一些人节假日出国旅游了等等。 但是节假日回来之后, 什么时候我的商户的交易恢复到原先的水准算是正常? 什么时候没有恢复过去,就需要警惕? 第一次碰到节假日的时候,我们缺乏一个标准线 所以当时就是等,第一天没有恢复,第二天第三天又没有恢复,开始担心。 而且看到一个很奇怪的数据,活跃商户数



