软件测试的“潜规则”
在多个培训中，我都会与学员探讨测试的七项基本原则，发现自己所举出的例子都是反面的，思考一下这个问题，为何我们在一些基本原则上仍然Hold不住？是不是有些“潜规则”在作祟？因而，发起这个话题，讨论测试的“潜规则”。
先看看ISTQB的“测试七项基本原则”：
原则1：测试指出缺陷的存在——测试没有发现缺陷并不意味着不存在缺陷
原则2：穷尽测试是不可能的
原则3：测试要尽早介入
原则4：缺陷集群性——大多数缺陷总是发生在少量模块/特性上
原则5：杀虫剂悖论
原则6：测试活动依赖于测试Context
原则7：“Absence-of-errors ”（无错就是好）谬误
总结一下偏离这些基本原则的潜规则，如下：
潜规则1：可以规划软件中缺陷的数量
- 使用千行代码缺陷密度做为过点要求
- 缺陷密度降低被认为是质量改善
潜规则2：测试周期总是可以压缩的
- 计划是倒排的，但开发周期延长，测试还是要保证按时完成
- 实在无法压缩的话，通过外包一批完全不懂测试的人也可以搞定
- 测试只需要在后端介入，前端投入是浪费人力
- 系统设计与测试无关，不能测的话自己想办法
潜规则4：缺陷都应该用“三板斧”来发现
- 对每个特性，构造满配置、满容量、频繁倒换，Bug马上出现
- 基本功能的覆盖没有意义，发现不了问题
潜规则5：姜是老的辣，用例是陈的香
- 规格变了，用例不需要更新；架构变了，用例不需要更新；需求变了，用例也不需要更新
- 用了10年没变化的用例被视为“金科玉律”，绝对不能变更
潜规则6：任何一个测试项目都是可以复制的
- 做测试策略，先把上个版本的Copy过来，再修改版本号，基本搞定！
潜规则7：超出设计规格的缺陷都不是缺陷
- 设计本来就是这样的，这样测就不对
- 如果有问题是需求的问题，不是缺陷
那么，做测试的你，被“潜”了吗？
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