感受真实的华为-记山东CIO智库会员华为之行

11月30日，山东省两化融合促进中心主办的“山东CIO智库走进华为”系列活动第三期成功举办。坦白来说，大多数人对于华为的认知还停留在华为手机，世界500强企业，牛逼的企业文化等方面，对于其它的知之甚少。通过本次活动，很大程度的改变了大家对华为的认识。

视觉认知改观

参观华为园区后给大家的第一印象就是大，华为园区真的很大，仅参观3个点，还是坐车游览，半天就过去了。其次就是绿化，整个园区安静舒适，华为园区的绿化已经成为华为人的骄傲，森林公园也不过如此。当然，参观企业不能只看表面，内涵也很重要。

产品认知改观

前边也说了，大家对于华为的认知还局限于手机等产品，对于其它的产品及解决方案等了解太少。我们首先参观了华为行业解决方案展厅，包括智慧园区、地铁信息中心、电子金融、广电网络、数字教育、智慧医疗、物联网仓储等解决方案，华为的解决方案真是遍布各大行业，令人惊叹！

接下来参观了华为ICT展厅，一进门，硕大的一面墙上密密麻麻的挂满了专利证书，截止到2014年底，华为累计申请中国专利48719件，外国专利申请累计23197件，累计共获得专利授权38825件。底蕴与实力通过专利体现的淋漓尽致。

华为企业文化考察学习

华为企业BG运营总监邱生雨为大家带来了精彩的华为文化解读。

华为，世界通信市场的领导者，真正被世界认可的全球化公司，中国企业的标杆。15万人，2400销售额，300亿利润。以客户为中心、以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的核心价值观。

值得借鉴的地方：

1、核心价值观是以客户为中心，并以多种方式落实。华为是将常识发挥到极致的公司；

2、“力出一孔、利出一孔”，内部自律与检查并重；

3、自我批判落到实处，每个人都不断提升；

4、领导人不断强调核心价值观；

5、华为探索出一整套对高学历知识分子激活与管理的系统方法，其人力资源管理体系非常值得借鉴；

6、极端重视培训和再教育，华为大学“培养将军的摇篮”。华为培训是要自己掏钱的，还不算上班；

7、任职资格管理体系很重要，极大提高人员素质；

8、明确禁止高层干部推荐普通员工；设立后备干部资源池；思想导师制；干部考核与任命的三权分立等；

9、华为的核心能力是管理能力。

此次活动，旨在学习华为作为中国的民营企业，后来居上，不断超越自己，并在跻身世界500强，成为通讯设备行业老大，它的独特的管理方法和文化，是其成功背后的内在基因所在。通过本次学习，让大家更深入了解华为，从园区到产品到企业文化，不愧为中国领军企业。

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