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沉痛的教训,来自101位物联网“先烈”!

有句谚语说:如果我知道会死在哪儿,那么我一定不会去。这年头,物联网项目九死一生,如何做成一个物联网项目可能不太好说,但如何搞砸一个物联网项目却是有规可循。所以这次,我就来谈谈怎么成功的把一个物联网项目搞失败。 根据IBM的统计,大约2/3的物联网项目都以失败告终。 很多时候,对于想试水物联网的人来说,痛苦在于前无古人、照搬无门。面对“物联网项目实施”这张考卷,既没有老师划重点,也没有参考答案。 好在最近有一家研究机构Vanson Bourne,调研了263名物联网项目用户,撰写了研究报告,其中101位已经实施物联网项目的用户在报告中分享了他们的沉重教训。 如果你也和我一样,几乎阅读了所有物联网领域的相关研究报告,就会发现它们都是围绕“丰满的”未来技术趋势和市场发展预测展开的,极少数人敢于直面没人揭示的“骨感”现实。

物联网智库年度总结

老板:“年末了,最后一个工作日了....你从元旦拖到现在的年终总结...是不是该动笔了...” iot101君:“咳咳,越是年末,做事越是得讲究日子,我刚翻了翻黄历,今天似乎不宜动笔。” 老板:“元旦的时候你也是这么说的......” iot101君:“哈哈,是吗?可能天意如此吧...” 老板:“不巧,我也翻了翻黄历,发现今天似乎也不宜发年终奖......” iot101君:“................................” iot101君:“去你的黄历......报告组织,保证今天完成任务!” 虽然立下了军令状,但是这年终总结究竟怎么写才好,本人还是一筹莫展。 幸好头疼年终总结的不只是iot101君这个现代人,古人亦是如此。 话说蒲松龄为了写《聊斋志异》,摆茶摊供人喝供人歇,为的就是多听几个有滋味的故事。有一年的年

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