那些在中国做智能家居联盟、等风来的巨头们-低调大师

那些在中国做智能家居联盟、等风来的巨头们

2017-08-08 585

众所周知的智能家居标志性节点，是2014年1月Google收购Nest。在此之前，虽然Console4、Honeywell之类的传统智能家居公司已经发展多年，但这个市场一直处于沉闷、缓慢前行的状态。在Nest之后，这片市场正在被激活，国际巨头们纷纷开始着手布局，组建联盟、推行连接标准，其中以Intel、Apple、Google Nest以及Qualcomm为首。

中国巨头们相信：虽然Nest主要业务在美国，但它被收购的影响力会辐射到中国，带动国内的智能家居产业发展。由此，你现在在国内会看到这样一番场景：联盟数量急剧上升，数目甚至比明星产品公司还要多。

在本周宅客君将为大家解开联盟那些事儿，在中国到底有多少家正在做搭联盟的事情？它们有具体进展吗？在搭联盟的背后它们的目的是什么？对整个行业有促进作用吗？……以下为“在中国做联盟的巨头们

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撇开泡沫，看智能家居联盟乱象

#智能家居，鬼扯的联盟# 2014年无论在资本、产品还是团队上，大量的资本涌入智能家居。同期一个诡异的现象是大把的智能家居联盟在国内出现。联盟或者平台这种智能家居抱团作战的方式是什么？这些联盟是智能家居的探路者、淘金者还是投机者？联盟本身能推动什么，又依托什么而存在？#鬼扯联盟#跟创业者一起看看国内这些所谓的“联盟”。这一年，智能家居行业里翘首以盼的联盟来了，没成想最终却演变为广场舞的模样，并没给人带来任何希望的曙光。只见他们热烈洋溢地拉拢着帮派纷纷占地为营，圈子里忙得不亦乐乎，但围观的人都在逐渐远离。多么伤感。国内最早尝试谋划智能家居并做出影响力的大概就是家电巨头海尔了，宅客君惊奇地发现，早在1997年他们就开始了智能家电的研发，2001年开始组建联盟，并于2006年推出Uhome“网络家庭平台”，但受限于客观条件原因，这些战

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2013年的智能家居多是单品，正如广场上独舞的大妈缺乏慰藉人心的力量。于是在喊了半年”没有标准“、”缺少平台“之后，2014年智能家居的联盟就就像夏天的广场一样繁荣。但过去半年，如果回看这些联盟对祖国舞蹈事业的贡献？宅客君（letshome）认为需要回溯到每个大妈的心态。渠道商苏宁私享家是宅客君印象中较早的智能家居团体作战方式，具体就是跟家电厂商合作采取高端定制的方式——解决智能家居从咨询、设计、采购、施工、监理到售后的问题。本质上苏宁的做法跟传统的智能家居成套方案无异，只是参与的品牌更多。苏宁在这个过程里，除了渠道实际上并不能给到智能家居更多的推动力。两年以后，京东可以说是苏宁的继承者，JD+同样在通过强势的渠道话语权来构建一个平台。JD+的概念打包了京东的渠道分发、京东云、数据分享以及通过超级app统一交互。在宅客君和JD

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