如何成为优秀的技术主管？你要做到这三点

阿里妹导读：技术主管，又叫「技术经理」，英文一般是 Tech Leader ，简称 TL。随着工作经验的不断积累，能力的不断提升，每个人都有机会成为Team Leader。然而在机会到来前，我们必须提前做好准备，对TL的工作职责有一定了解。当然，这也会为当下更好地配合TL工作打下基础。

今天，阿里巴巴高级技术专家云狄将结合自己多年的经验，从开发规范、开发流程、技术规划与管理三个角度出发，分享对技术TL这一角色的理解与思考，欢迎一起探讨交流。

「技术主管」是开发团队中的某位程序员需要对一起创建系统的整个开发团队负责时所承担的角色。通常他既要对最终交付的软件系统负责，另外也会像一个程序员一样去开发实现系统。

一个技术主管的 60% ～ 70% 的时间可能花在了开发任务分解分配、开发实践、技术架构评审、代码审核和风险识别上，而余下的 30%