别做被“干掉”的老员工
01 你觉得怎么样的人,在公司里地位最不稳定? 是刚毕业一腔热血,一个月拿几千块钱的新人。 还是跟随公司一起成长,贡献了青春的老员工。 亦或者是老板刚高薪引入公司的外来高管。 在回答这个问题之前,我想先讲一个故事。 最近几天,在辅导高管学员的时候,我两三个不同的高管学员不约而同的说起了同一个公司管理问题。 他们创立的公司,在过去的3-5年里面有了超过50倍以上的增长,员工从三五个人发展到两三百号人。 公司得到了高速的成长,但是有一些员工的成长却落后了。 甚至于有少数老员工,你把他放到管理者的岗位。 他的能力根本没有办法胜任,只能无奈的把他拿下。 更夸张的是,有少数销售类老员工会跟老板说: “我已经没有什么激情了,你看着办。” 最怕的就是,老板都准备调整这些老员工了,但是这些老员工却还认为自己干得不错,有着一种回避问题的“鸵鸟心态”。 以下几种情况下,老员工会很危险: 1)老业务增长乏力,新业务还没有成长起来。 2)老板引入了外部高管,外部高管正准备大力革新。 3)没有成为管理者的老员工有了养老心态,拿着不错的收入,但是干的活,却很难匹配上他的薪酬。 4)位居中层的老员工,不能够把压力有...
