3条建议,助您迈出容器策略第一步!
出品丨Docker公司(ID:docker-cn)编译丨小东每周一、三、五,与您不见不散! 您获悉了一个很棒的新流程或是新工具,知道它可以帮您直击痛点,而且它确实可以解决某种需求。如果可以恰当的推出它,可能会改变游戏规则。您通过自己的努力完成了调研,并亲自测试了它,运行了一个简单的 PoC (概念验证)并解决了相关问题,您觉得现在是时候进行广泛的推广并扩展到全公司。当您发出通知告诉大家这个新流程或是新工具即将上线使用时,几乎没有人使用它们。究其原因是因为团队不确定或对迈出第一步感到焦虑。这种现象就是我所说的“接受焦虑”,这里有一些技巧帮助我成功地将容器即服务(Container-as-a-Service, CaaS)平台引入到企业规模的公司。 牢记您的目标 自己想出的点子,一定会认为它是最棒的。但仅仅因为某件事对您来说很重要,并不能保证您的解决方案会转化为其他人的解决方案。我们要遵循互惠原则 —— 当有人为我们做了某件事,我们天生就会被迫为他们做一些事情作为回报。 第一个建议:问问客户:“您想做什么?” 如果您的客户能够明确哪个工具和策略能够实现他们的愿景,那么他们就不会与您交谈了。如...
