企业架构 - 如何描述企业架构
搭建一个简易狗屋时,我们不会去设计三维图,做预算,规划施工等,而建个复杂建筑时,缺少架构是不可能能完成的。就像我们程序员做个小功能,可能都不需要做设计就可以实现了,但是当问题复杂了,考虑因素多了,产品关联复杂了,那么还一直摸着石头过河,事前不做架构不做规划,那么最终结果必然是失败的。 盖房屋需要架构,做功能需要技术架构,那么给企业做信息、业务规划就需要做企业架构,那我们如何描述企业架构呢? 架构复杂性 设计: 为了避免大家的误解,架构师设计时应该采用一种通用的、易于理解的一组词汇,这些词汇不能特定于单一架构领域。 提供通用的和组织特定的指导、最佳实践、架构图描述标准和其它能够提高架构质量的方法 架构时迭代、反复完成的一个过程,需要支持对架构决策的跟踪和变更管理 沟通 架构需要同组织内或组织外的不同涉众(如管理人员、设计人员、合作伙伴等)进行沟通 能够对不同涉众关注的方面进行精确的描述 实现 从以往的架构中提供反馈 可能的话,还需要集成已存在的设计工具 变更 架构的变更对组织影响非常大,预先评估变更导致的一系列活动,仔细计划架构演进 4个架构视图 组织的业务流程的目的是实现他们的产品...

