南京油运 从信息资源规划到SOA集成(下)
滚动开发滚动上线 创新的系统集成模式 从2007年11月29日集成项目正式启动到2009年1月30日开始应用集成的分模块验收,一年多的时间里,来自不同软件厂商的开发、实施人员加上咨询、监理方组建了南京油运集成项目的“联军”。“客户提出的整合需求,有门户层面的、交互层面的、单点登录层面的,还有流程层面的,数据交换层面的。事前、事中、事后的集成彼此交错,在集成的同时还有新的应用系统的开发,规范的制订。于是我们采取了‘滚动开发 滚动上线’的方法”,沈晖谈到这一点甚为激动。 之前做信息资源规划好比“打地基”,稳扎稳打无可厚非,现在要多管齐下绘宏图,怎样才能做到胸中有丘壑,下笔如有神呢? 余俊介绍说,在集成项目启动之初,首先由信息中心和华胜天成牵头,邀请金蝶、菲奈特等核心应用开发商共同成立了总的项目集成组。先通过充分沟通制定了共同认可的集成规范,然后带领各方在实施过程中严格遵守。以信息交换格式的标准化为例。油运行业涉及的数据和信息格式比较繁杂,如果没有一个良好的规范来约束,在内部系统之间进行信息交换的时候就会由于格式表述的不统一带来巨大的消耗。因此整合平台上定义的各种内部信息交换格式应该首选国际...