什么是虚拟产品，什么是泛BOM？（对关系计划9-1的续谈）

    泛BOM，就是将最终形成的产品要素除了传统BOM，也就是物料清单部分，另外将PDM里面的落实到具体工序的工艺活动，产品形成的串行、并行关系，所需要的模具等等从信息面上也结构化到“BOM”中，这个时候BOM就超越了“物料清单”的意思了，暂时没有好名字，我就将他定义为“泛BOM”。

    那么什么是虚拟产品呢？那个帖子里面虽然还有比较多的说明，可能比较生涩和啰嗦。简单地看，虚拟产品就是一个“概念预装产品”，它是基于泛BOM的，这个产品相当于我们编程里面一个“类”，在我目前的论述里面，虚拟产品的最终输出依然是实物产品，但是它可以根据不同的需求进行便捷的定义，同时又与负责不同工序作业的能力单元（能力单元可以理解为是具有一定转化能力的加工单位，比如一台机器和两个工人等组成的）进行耦合。 对于客户而言，通过虚拟产品得到实物产品，好比将钢材放到加工中心里面，依据图纸，可以输出合格零件一样。虚拟产品就是描述这个实物产品的“图纸”，实际作业要通过从设计、商务、订单、加工、包装、存储、运输等工序，这些工序组成一个“加工中心”。此处虚拟产品不同于网络游戏中的装备之类。

    这是借用经典ERP的套路来解释的，还不能最清晰地表达出关系计划中的原始意思，原始的意思请见笔谈9-1的帖子。大部分朋友对于ERP的架构是比较熟悉的，就先借这个架构来解释，只是到了MRP的时候，会发生突变。

     相信，和各位充分沟通一两个月，我一定能找到更合适的表达方式来。

本文转自    王甲佳   51CTO博客，原文链接:http://blog.51cto.com/secajia/416387