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买单侠数据库架构之路

摘要:在2017杭州云栖大会阿里云HTAP技术专场上,上海秦苍信息科技有限公司DBA负责人赵怀刚为大家分享了HTPA型数据库产品在现实中的落地应用以及企业级数据库架构设计中的HTPA的应用。 本文内容根据嘉宾演讲视频以及PPT整理而成。 本次分享的主题是买单侠数据库架构之路。秦苍科技是一家互联网消费金融公司,我们所有的产品基本都是托管在阿里云上的,在自己的系统中大概应用了20多种阿里云数据库产品。基于阿里云平台,秦苍科技的数据库架构与传统RDS数据运维相比存在着本质的区别。接下来着重介绍一下在产品公司业务快速发展的情况下,系统数据库架构的演变历程。 本次分享的主题主要分为以下四个部分: 一、关于秦苍科技 二、在业务的快速发展中遇到的问题 三、数据库架构演变过程和案例分析 四、基于云数据库运维的思考 一、关于秦苍科技 如图所示的是秦苍科

XXX管理平台系统——项目风险

XXX管理平台项目风险 前言 项目风险管理 是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。 风险识别 -- 确认哪些风险有可能会影响项目进展,并记录每个风险所具有的特点。 风险量化 -- 评估风险和风险之间的相互作用,以便评定项目可能的产出结果的范围。 风险对策研究 -- 确定对机会进行选择的步骤及对危险作出应对的步骤。 风险对策实施控制 -- 对项目进程中风险所产生的变化作出反应。 本文无意讨论项目风险管理的一般流程和相应的控制,只是根据项目中所遭遇到的问题把自己的一点心得体会表达出来,很多在其他人眼中也许算不上风险,有一部分甚至超出了项目管理 的外延,但对于部分 IT 企业 或者中型项目管理,至少是本人所经历到的事情,或许对大家有所参考。 背景:本人于 08 年 06 月入职某公司, 8 月份即开始负责该项目,对公司组织、制度和相关业务缺乏了解;公司于 08 年 4 月进行重组,高层和人员变动剧烈,新老冲突严重;公司 IT 力量比较薄弱,产品线较丰富,均为小项目,但自命不凡;后来了解到我是作为双方利...

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