我们拆掉了项目管理工具里的“墙”
在项目管理中，你是否也常遇到这些困扰？ 任务进度总靠反复追问，流程规范贴在墙上却落不到实处，花大价钱引入的管理系统用起来却处处别扭……传统的管理工具难以适应企业特有的业务流程，项目过程难以掌控，项目风险无形中增加。 项目管理总是“问题百出” 为什么你的团队总是被流程绑架 为什么企业总要让业务流程去适应一款僵化的工具？当一款软件试图用一套固定的流程适配所有团队的业务场景时，它就从助力变成了阻力。 如何破局？关键在于实现流程的自动化、标准化与透明化。这时，不妨尝试在项目管理过程中引入工作流，它能够帮助团队，提升工作效率、加强过程控制、优化资源配置、提高项目质量。 管理工具总是“不合预期” 让工具适应团队，让流程服务于目标 企业需要一款能灵活贴合自身协作流程的工具。作为国内领先的项目管理软件，禅道一直致力于为用户提供专业、高效、灵活、易用的项目管理工具，内置了功能强大的智能工作流体系，将工作流的自主权交还给企业，为企业留出足够的“自定义”空间。 禅道工作流支持高度灵活定制，不仅支持客户按需部署全新的自定义工作流，还允许基于内置工作流进行深度优化，无论是调整字段配置、修改动作逻辑，甚至通过...
