周鸿祎：大模型不是越大越好，“大”和“有能力”并不完全成正比

9月24日，“罗永浩的十字路口”账号发布罗永浩与360创始人周鸿祎对谈的录播视频。两人对话时长近4小时。对话中，周鸿祎谈及对企业家IP与网红的观点，对Manus爆火的看法，AI对人类社会发展的影响，以及与互联网大厂的关系缓和等。

在谈及“在全职全能的模型出现之后，产品经理还有没有意义”时，罗永浩表示，具体要看如何定义“全职全能”。如果大模型所有方面的能力都比人类强，那可能没有必要了。但是那个点来临之前，产品经理是永远有用的。

周鸿祎表示赞同。他举例到，“如果去问任何一个大模型，航空发动机怎么造，航母怎么做？它肯定回答不出来。甚至让它写个AI浏览器或一套杀毒软件，它肯定做不出来。因为太多的专业知识不全是在互联网都能找到的，而是很多专家，很多企业的内部知识。”

所以，周鸿祎指出，大模型和智能体最终都要能够本地化、专业化，才能和业务结合。他还提到，大模型刚出来的时候，大家觉得应该越大越好。但现在发现“大”和“有能力”并不完全成正比。实际上很多模型很小但能力很强。

周鸿祎介绍到，现在360的战略由原本的All in AI具象化为All in智能体。360提出了三个目标。首先，员工要成为超级个体，要会用智能体、会管理智能体。员工要思考能不能通过智能体提高自己的效率。“我就说哪怕你上班摸鱼我也能容忍，早点下班照顾家里也可以，但是活不能误了，就只能看能不能通过智能体来解决这个问题。”

其次，团队各个部门，例如HR、财务、法务等支撑部门，要变成超级组织，要思考能不能用智能体取代复杂的业务流程。

而公司的目标，就是要打造超级产品。他解释到，因为现在浏览器是一个生产力工具，虽然在手机上浏览器的功能基本被APP分解了，但是在电脑端，浏览器还是一个当之无愧的主要入口。