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The AI Moat Pyramid:构建不可复制的 AI 护城河

编者按: 我们今天为大家带来的文章,作者的观点是:真正的 AI 护城河需要系统性地构建六层递进式能力,从技术底座到战略壁垒,缺一不可。 文章提出了"AI Moat Pyramid"框架,详细阐述了六个关键层级:第一层的定制化模型与算法开发,强调超越开源模型性能且支持快速重训练;第二层的专有数据资产,要求数据具备独特性、可用性和普及性;第三层的工作流集成,实现 30 秒内从预测到决策的自动化闭环;第四层的领域专精,确保在监管环境下的合规性、可信度和持续性;第五层的网络效应,通过实时数据捕获和快速模型迭代形成自我强化循环;第六层的战略护城河,构建竞争对手无法复制的独家优势。作者还提供了"3-Point Smell Test"等实用的项目验证方法,以及每个层级的具体量化指标。 本文系原作者观点,Baihai IDP 仅进行编译分享 作者 | Shaili Guru 编译 | 岳扬 耗费五年时间与 6200 万美元后,MD Anderson 癌症中心将其 IBM Watson 在肿瘤治疗领域的试点项目搁置,从未将其投入实际临床使用。 人工智能并非灵丹妙药 ------ 尤其是在那些因过去妥协或...

为何宏伟蓝图总在执行中“烂尾”?

作为管理者,你是否也有经历过战略目标不能落地的挫败? 年初的战略会议上高瞻远瞩,落地执行却各干各的。 年底一复盘,每个部门都交出了漂亮的数据和成绩单,但年初制定的战略目标却还停留在PPT第一页。 是哪里出了问题? 很多管理者会很疑惑:“我都已经把方向讲清楚了啊,为什么大家就是干不好呢?” 其实很多战略不落地的问题是有了战略之后,就“撒手不管了”。因为大多数团队都陷入一个误区:制定战略是老板的事,执行任务是员工的事。 很多企业的战略就是死在了这里。战略挂在墙上,流程各搞各的,组织结构老旧僵化,人员不匹配,协作还是老一套,结果自然是——战略落不了地,增长跑不起来,团队也越来越疲惫。 战略落地,到底该怎么做? 企业战略不落地,不是因为执行不到位,也不是因为方向错了,而是因为团队没有一条完整的链路和工具让战略在流程里生根,在执行中发芽,在组织里生长,在每一个团队成员的协作里落地为实实在在的果实。 从战略到结果,中间需要“战略-资源-执行-结果”一整条完整的链路来承接。 战略目标如何从“纸上谈兵”到“落地生根” 如何弥合战略规划与日常执行之间的巨大鸿沟?确保公司上下真正围绕战略目标“力出一孔...

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马里奥是站在游戏界顶峰的超人气多面角色。马里奥靠吃蘑菇成长,特征是大鼻子、头戴帽子、身穿背带裤,还留着胡子。与他的双胞胎兄弟路易基一起,长年担任任天堂的招牌角色。

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