除了“双十一”和店庆这种传统的促销日，各大电子商务网站已经不仅仅拘泥于此。京东的超级品牌日、一元秒杀等促销活动最少一周有两次发布，最多每天都有发布，伴随而来的是各种流量的洪峰。

而高频次的发布、流量洪峰对于无线端是一个考验，京东最早的无线端从2011年开始做起，最开始只是一个简单的 Web 应用以及支持它的后台系统，但所谓的“简单”却建立在可扩展的基础之上，这也为无线端三次演进，支撑京东每天几十亿级访问的分布式系统带来了实现可能。

无线端三次架构演进

2011年京东的业务可谓蒸蒸日上，为了实现业务的快速响应，紧跟PC业务无线端上线了第一版App。按京东无线业务部首席架构师赵云霄的话讲，最开始可能都不能称为是一个架构。因为采用小团队快速跑的模式，主要问题不是流量和技术，而是快速响应业务，所以就并没有过分追求架构。

初始架构

这也让京东无线服务端初始架构省去了中间的运维，通过代码分层、代码分模块，以保证业务相隔离。但是这样做的弊端在于内部交互协议非常复杂。

上线一年的无线端，随着业务的发展也出现了一些问题，而且这一年京东的各类业务也都在开始向移动端转移，无线服务端把重心放在了优化上。这也就有了2013年的第一次架构升级，初步形成了服务化架构。

服务化架构

做法是基于原有业务拆分，构建了一个新的架构，这也使得新旧两个架构同时在使用，到2014年开始慢慢替换旧的架构。在两个架构并行的过程中也出现了要同时满足业务需求变更的要求，京东无线端最终的做法是将有需求隔离，让不同架构满足不同需求。

到2015年，业务体系越来越完整，业务需求开始稳定。京东无线业务部技术研发总负责人李松峰谈到在这样的背景下，京东无线服务端开始考虑无线服务端不该只是一个系统，也不是一个系统的集合，而应该是一个平台，一个服务生态圈。

智能生态

同时，无线服务端还搭建了三大平台，用于监控和数据分析。其中，监控系统要覆盖整个服务端系统的多个层级，可以冗余，但绝对不能遗漏；数据系统则实现数据收集、分析等处理工作；在安全容灾方面也有建设，完成了跨机房部署、数据备份、流量隔离、流量切换等基础架构设计。

从完善到走向开放

无线服务端主要由研发团队组成，其中分为前端和后端两部分，人员配备基本为1:1。另外还有像测试、产品经理等团队，整个团队的演进也是随着架构不断变化相对应。

京东移动端调用的服务非常多，赵云霄表示，无线服务端负责最主要的服务，另外也有很多兄弟部门做了一些服务。可分为三种模式，第一种，对于用户体验极为相关的，会选择自己来做，并且去监控；第二种，无线跟外部门合作开发；第三种，用户使用不频繁，耦合度很小的创新类业务，由外部门独立开发，或内嵌H5。

京东无线业务部首席架构师赵云霄

无线服务端的目标是可持续运营，所以京东无线服务端具备完善的开发框架，以便快速的搭建新服务。在协议的支持上，对外发布时，首先要做到内部的协议统一，而且并不只允许一种协议。

在发布上，京东App的更新周期是一个半月，如果是纯后端发布，只要业务有需要，就可以快速地迭代。产品设计完毕，进入上线流程，按照严格的规范测试发布。

未来无线服务端要围绕“质”能和“生态”进行全方位的体系演进，涉及交易流程、仓储物流、客户服务等多个方面。京东无线服务端将通过团队、支撑、流程保证三部分打造智能生态。

2016年3月22日，开普勒上线是京东无线端走向开放的第一步，京东还将不断完善用户提供的数据，为京东两端用户、服务者及平台的用户提供数据指标。同时继续完善用户的授权体系，对现有的体系及风控体系进行风险评估。

原文发布时间为：2016-7-14

本文作者：王聪彬

本文来自云栖社区合作伙伴至顶网，了解相关信息可以关注至顶网